Empfehlungen für die Entwicklung kleiner Unternehmen. Probleme kleiner Unternehmen in Russland

Razina Natalya Vladimirovna, Studentin der Wirtschaftswissenschaften im 4. Jahr, Zweigstelle der staatlichen staatlichen Bildungseinrichtung „Kuban State University“ in Tichorezk [email protected]

Wissenschaftlicher Betreuer – Yatsenko I.A., Zweigstelle der staatlichen staatlichen Bildungseinrichtung „Kuban State University“ in Tichorezk [email protected]

Probleme kleiner Unternehmen in Russland

Zusammenfassung: Kleine Unternehmen in Russland stehen bei ihren Aktivitäten vor großen Schwierigkeiten. Das Hauptproblem kleiner Unternehmen ist eine unzureichende Ressourcenbasis, sowohl in materieller als auch in technischer und finanzieller Hinsicht. Der Staat ergreift eine Reihe von Maßnahmen zur Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen. Stichworte: Kleinunternehmen, Reformen des Wirtschaftssektors, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Weltmarkt, Steuerbefreiungen.

Kleine Unternehmen in Russland stehen bei ihren Aktivitäten vor großen Schwierigkeiten. Das nächste Problem ist der rechtliche Rahmen, auf den sich kleine Unternehmen jetzt verlassen können von kleinen und mittleren Unternehmen, geregelt durch das Bundesgesetz Nr. 209 „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russische Föderation» vom 23. Juni 2015. Gemäß diesem Gesetzgebungsakt kann jede wirtschaftliche Einheit ein Vertreter dieses Wirtschaftszweigs werden: eine juristische Person, die in das einheitliche staatliche Register eingetragen ist juristische Personen, außer staatliche und kommunale Unternehmen; Einzelpersonen, die im einheitlichen staatlichen Register der Einzelunternehmer eingetragen sind, die ohne Gründung einer juristischen Person tätig sind, sowie bäuerliche (landwirtschaftliche) Unternehmen, die die gesetzlich festgelegten Bedingungen erfüllen. Diese Bedingungen (oder Kriterien) sind in Artikel 4 des Bundesgesetzes aufgeführt . Sie geben an, dass der Anteil der externen Beteiligung am genehmigten Kapital der Gesellschaft weniger als 25 % betragen sollte. Zweitens sollte die durchschnittliche Mitarbeiterzahl pro Kalenderjahr für ein Kleinstunternehmen nicht mehr als 15 Mitarbeiter betragen, für kleine Unternehmen 100 Mitarbeiter und für mittlere Unternehmen

250 Mitarbeiter. Teil 8 von Artikel 4 des Gesetzes 223FZ verankert das Recht der Regierung der Russischen Föderation, die Einzelheiten der Beteiligung kleiner und mittlerer Unternehmen (im Folgenden als KMU bezeichnet) an der Beschaffung durch einzelne Kunden festzulegen. das jährliche Einkaufsvolumen, das diese Kunden bei solchen Unternehmen tätigen müssen, das Verfahren zur Berechnung des angegebenen Volumens sowie das Formular Jahresbericht zur Beschaffung von SMP und zu den Anforderungen an den Inhalt dieses Berichts. Heute sind Kleinunternehmen in einer Marktwirtschaft einer der führenden Sektoren. In entwickelten Ländern liegt sein Anteil am Sozialprodukt zwischen 60 und 70 %, in einigen Branchen sogar bei 80 %. Daher unterstützt die überwältigende Mehrheit der Industrieländer die Aktivitäten des kleinen Wirtschaftssektors. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Russland haben einen langen und widersprüchlichen Entwicklungsweg durchlaufen. Im Laufe seiner Entstehungsgeschichte war sein Entwicklungsstand viel niedriger als im Ausland. Die Unterstützung kleiner Unternehmen in Russland wird seit langem erklärt und es wurden zahlreiche Maßnahmen ergriffen, darunter die Reduzierung der Steuerlast, die Begrenzung des Verwaltungsdrucks und Lockerungen im Bereich der Registrierung oder Lizenzierung von Aktivitäten. All dies führte jedoch nicht zu den notwendigen Veränderungen in der Wirtschaft und führte zu einem deutlichen Anstieg der Zahl kleiner und mittlerer Unternehmen. Dies belegen Daten von Rosstat und dem Föderalen Steuerdienst Russlands Mittelständische Unternehmen werden veröffentlicht Bundesdienst Landesstatistik (Rosstat) jährlich, basierend auf den Ergebnissen von Umfragen bei KMU. Im Jahr 2016 wird Rosstat gemäß dem Bundesgesetz Nr. 209FZ vom 24. Juli 2007 „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland“ eine kontinuierliche statistische Bundesüberwachung der Aktivitäten kleiner und mittlerer Unternehmen für das Jahr 2015 durchführen Föderation." An der Umfrage werden alle kleinen und mittleren Unternehmen in Russland teilnehmen, darunter juristische Personen und Einzelunternehmer. Die Ergebnisse der kontinuierlichen Beobachtung ermöglichen eine Klärung der Branchendaten, die überwiegend stichprobenartig erhoben werden. Derzeit ermöglichen uns der Stand und die Entwicklungsdynamik des Klein- und Mittelunternehmenssektors (KMU) in den letzten 5 Jahren, die Materialien der Rosstat-Sammlung „Kleine und mittlere Unternehmen in Russland“ auf der Grundlage der Ergebnisse von zu bewerten 2014, veröffentlicht im Dezember 2015. Die unten angegebenen Erhebungsdaten basieren auf den Umsatzkriterien, die durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 9. Februar 2013 Nr. 101 „Über die Höchstwerte der Einnahmen aus dem Verkauf von Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen) für jede Kategorie von festgelegt wurden.“ „Kleine und mittlere Unternehmen“ (wurden 2015 nach oben geändert). Die übrigen Kriterien für die Einstufung von Unternehmen als kleine und mittlere Unternehmen werden durch das Bundesgesetz Nr. 209FZ vom 24. Juli 2007 „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“ festgelegt Eine dieser Maßnahmen bietet seit 2014 Vorteile in diesem Bereich Informationstechnologie für Kleinbetriebe, die deutlich erweitert wurden. Insbesondere Unternehmen, die mindestens 7 Mitarbeiter beschäftigen, haben in diesem Jahr das Recht, diese Vorteile in Anspruch zu nehmen. Zuvor musste die Zahl der Mitarbeiter mindestens 30 Personen betragen. Die Informationstechnologiebranche ist eine der sich am dynamischsten entwickelnden Branchen sowohl weltweit als auch in Russland. Das Volumen des globalen Informationstechnologiemarktes wird auf 1,7 Billionen geschätzt. US-Dollar. Prognosen zufolge wird der Markt bis 2016 weiterhin um durchschnittlich mindestens 5 Prozent pro Jahr wachsen. Damit gehört der Informationstechnologiemarkt zu den 25 Prozent der am schnellsten wachsenden Großmärkte der Weltwirtschaft. Die durchschnittliche Wachstumsrate des russischen Marktes liegt in den letzten 10 Jahren über dem Weltdurchschnitt, während die russische Informationstechnologiebranche in den nächsten 57 Jahren das Potenzial für ein deutlich schnelleres Wachstum von 10 Prozent oder mehr pro Jahr hat Raum für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland. Dies kann durch die Festlegung von Quoten im System der staatlichen und kommunalen Beschaffung für den Einkauf bestimmter Waren und Dienstleistungen erreicht werden. Allerdings weiter im Moment Die Regierung der Russischen Föderation hat das Recht, die Einzelheiten der Beteiligung von KMU an der Beschaffung festzulegen, legt jedoch keine Quoten fest. In diesem Zusammenhang hat das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation einen Entwurf für einen Erlass der Regierung der Russischen Föderation ausgearbeitet Russische Föderation „Zu den Besonderheiten der Beteiligung kleiner und mittlerer Unternehmen an der Beschaffung von Waren, Bauleistungen und Dienstleistungen bestimmter Arten von juristischen Personen“, in denen diese Quoten im Jahr 2014 festgelegt wurden Einkäufe bei kleinen und mittleren Unternehmen (im Folgenden: KMU) in Höhe von mindestens 10 % des gesamten jährlichen Vertragsvolumens der Kunden; 2015–2016 mindestens 18 %; im Jahr 2017 mindestens 25 %. Jetzt sind staatliche und kommunale Kunden verpflichtet, 10 bis 20 % des gesamten Einkaufsvolumens pro Jahr bei SMSP einzukaufen, und der Vertragspreis sollte 15 Millionen Rubel nicht überschreiten. Gemäß Artikel 30 des Bundesgesetzes Nr. 44FZ „Über Vertragssystem im Bereich der Beschaffung, Arbeit, Dienstleistungen zur Deckung des staatlichen und kommunalen Bedarfs“ vom 04.05.2013 sollte der Anteil dieser Einkäufe ab dem 1. Januar 2014 mindestens 15 % betragen und der Vertragspreis nicht mehr als 20 betragen Millionen Rubel. Dies wird den Aufbau langfristiger Beziehungen zwischen großen Kleinunternehmen ermöglichen. Gleichzeitig beteiligen sich große Unternehmen an der Schaffung und Finanzierung eines Netzwerks kleiner und mittlerer Unternehmen, indem sie diese mit Aufträgen versorgen und diese wiederum als Lieferanten fungieren und diese Aufträge bedienen Um die Möglichkeiten für KMU zu erweitern, handelt es sich um Steuerbefreiungen – also die Befreiung von der Zahlung von Steuern bestimmte Zeit– Es ist geplant, es erstmals registrierten Einzelunternehmern zu gewähren, die innerhalb von zwei Jahren nach der Registrierung auf das vereinfachte Steuersystem oder ein Patentbesteuerungssystem umgestellt haben. Diese Regelung betrifft auch diejenigen Personen, die diese Regelungen ab dem Zeitpunkt der Registrierung als Einzelunternehmer anwenden, da sie gleichzeitig auch Anträge auf Umstellung auf das vereinfachte Steuersystem oder auf Erlangung eines Patents stellen. Dementsprechend wird die im Gesetzentwurf formal vorgesehene Zweijahresfrist für den Übergang zu diesen Steuersystemen eingehalten. Ob Steuerbefreiungen eingeführt werden oder nicht, wird von jeder Region unabhängig entschieden. Die Subjekte der Russischen Föderation können im Zeitraum 2014 bis 2018 entsprechende Gesetze erlassen. Die Steuerbefreiungen selbst können im Zeitraum 2015–2020 für ein oder zwei Jahre gewährt werden. Sowohl im Rahmen des Patentsteuersystems als auch im Rahmen des vereinfachten Steuersystems kann ein Nullsteuersatz eingeführt werden. Gleichzeitig wird die Mindeststeuer im Rahmen des vereinfachten Steuersystems gemäß Artikel 346.18 Absatz 6 des NKRF während der Steuerbefreiungsphase, d. h. nicht gezahlt. Diese Initiative wurde noch nicht in einen Gesetzesentwurf umgesetzt; die Frage der Einführung von Steuerbefreiungen für neue Kleinunternehmen wird diskutiert. Regionale und lokale Behörden sollen Einzelunternehmern, die erstmals eine staatliche Registrierung durchlaufen haben, sowie Kleinunternehmen, vor allem in Produktionsgebieten, eine zweijährige Befreiung von allen Steuern und Versicherungsbeiträgen gewähren können. Allerdings kann die Nutzung solcher Feiertage dazu führen, dass die Zahl der Menschen, die versuchen, Steuern zu hinterziehen, zunimmt. Aber, so Premierminister D.A. Medwedew: „Mit einem geeigneten Kontrollsystem können diese Risiken minimiert werden.“ Angesichts des Zustroms einer breiten Palette von Unternehmern in die Wirtschaft schlug das russische Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung die Einführung einer Sondersteuer vor, die Unternehmer von der Notwendigkeit befreit, Buchhaltungsunterlagen zu führen und Anforderungen an Räumlichkeiten einzuhalten. Registrierkassen usw. Zu diesem Zweck registrieren sich die Bürger nicht als Einzelunternehmer, sondern kaufen und arbeiten auf der Grundlage eines Patents. Dies ist die einfachste Möglichkeit zur Ausübung geschäftlicher Tätigkeiten, die für Bürger geeignet ist dieser Typ Aktivitäten vorübergehend. Dies wird es uns ermöglichen, das Arbeitspotenzial unserer Bürger möglichst umfassend zu nutzen und ihnen andererseits komfortable Bedingungen ohne übermäßigen Verwaltungsaufwand zu bieten. Bekanntlich gilt in Russland seit dem 1. Januar 2013 ein solches Patentbesteuerungssystem für Einzelunternehmer. Im Laufe von zwei Jahren haben die Gesetzgeber wesentliche Änderungen im Bereich der Patentbesteuerung vorgenommen. Insbesondere traten im Jahr 2015 wichtige Änderungen der Abgabenordnung der Russischen Föderation in Kraft, die durch das Bundesgesetz Nr. 420FZ vom 28. Dezember 2013 eingeführt wurden, einschließlich Änderungen, die das Patent betreffen Eine der Neuerungen besteht darin, die Besteuerung von Finanztransaktionen zu modernisieren und Investitionen anzukurbeln, was gravierende Änderungen in der Steuer-, Arbeits- und Zivilgesetzgebung nach sich zog. Die russische Steuergesetzgebung stellte jedoch im Jahr 2015 einen Rekord hinsichtlich der Anzahl der daran vorgenommenen Änderungen auf Die staatliche Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Steuerpolitik äußert sich in einem Vorzugssteuersystem und einem System der beschleunigten Abschreibung von Anlagevermögen Innovative Produkte und eine weitere Verbesserung der gesetzlichen Regulierung werden nach Prognosen des russischen Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung bis 2030 zu einem Anstieg der Zahl kleiner und mittlerer Unternehmen um das 1,3-fache führen und 7,7 Millionen Einheiten betragen. . Die finanzielle und kreditmäßige Unterstützung kleiner Unternehmen erfolgt durch die Umsetzung staatlicher gezielter Programme, die Gewährung vergünstigter und kostenloser Zuschüsse, vor allem zum Zwecke der wissenschaftlichen und technischen Entwicklung. Bereitstellung von Garantien für Kredite privater Bankinstitute an Kleinunternehmen zur Umrüstung der Produktion und deren Erweiterung. Teilnahme an den Aktivitäten und Bildung von Ressourcen verschiedener Kredit-, Finanz- und Investmentorganisationen. Erhöhung der Kreditwürdigkeit kleiner Unternehmen durch ein Kreditsystem. Aufbau eines Systems von Bankdienstleistungen für Kleinunternehmer Das Interesse der Unternehmer am Bankensystem basiert auf der Verfügbarkeit von Krediten. Allerdings haben Banken heute die Anforderungen für die Kreditvergabe verschärft. Gab es in den Jahren 2012–2013 vereinfachte Anforderungen für die Kreditvergabe an kleine Unternehmen, niedrige Kreditzinsen (zwischen 15 % und 17 %) und vergünstigte Kreditprogramme, darunter auch unbesicherte, deren durchschnittliche Zinssätze bis zu 27 % pro Jahr erreichten, so ist dies heute der Fall Solche Bedingungen sind nicht mehr anzutreffen. Die Ausfallquote bei den Kreditportfolios der Banken hat sich deutlich verschlechtert. Die überfälligen Schulden von Einzelunternehmern und Kleinunternehmen lagen im Jahr 2015 zwischen 30 und 50 %. Um ihre Risiken zu minimieren, sind Banken gezwungen, nur besicherte Kredite anzubieten. Die kurzfristigen Folgen der Einführung von Wirtschaftssanktionen führten zu einer Risikoaversion der Anleger und einem spürbaren Kapitalabfluss. Als indirekte Auswirkungen sind die Verschlechterung der Geschäftserwartungen und die Zunahme der Inflationsrisiken zu verzeichnen, als Reaktion darauf erhöhte die Bank von Russland den Leitzins für Bankkredite. Dies führte nicht nur zu einem Anstieg der Kreditkosten, sondern auch zu einer Verringerung des Zugangs zu Krediten: Die Banken begannen, die Anforderungen an Kreditnehmer zu erhöhen und deren Zahlungsfähigkeit sorgfältiger zu bewerten. Der Zugang der Bevölkerung zu Krediten ist eingeschränkt und viele Kreditanträge bleiben unbefriedigt. In der schwierigsten Situation befindet sich derjenige, der ausstehende Kredite hat, die refinanziert werden müssen. Die Kosten für die Bedienung sind gestiegen und die Aussetzung der Kreditvergabe hat zu Problemen bei der Rückzahlung bereits aufgenommener Kredite geführt. Dies führte zwangsläufig zu einem Anstieg der überfälligen Schulden. Zum 1. September 2015 verringerte sich das Volumen der an Privatpersonen vergebenen Kredite im Vergleich zum Vorjahr um 2,89 % und belief sich auf 1.064.2184 Mio. RUB. Der Betrag der überfälligen Schulden stieg im gleichen Zeitraum um 36,18 % und belief sich auf 828.479 Millionen Rubel. Der Staat hat eine wichtige Rolle dabei übernommen, einen Ausweg aus der aktuellen Situation zu finden. Seit zehn Jahren prüft die Staatsduma ein Insolvenzgesetz, das am 1. Oktober 2015 in Kraft trat. Experten zufolge soll dieses Gesetz die Spannungen im Bereich der Kreditvergabe verringern, auch für kleine Unternehmen. Fragen der finanziellen Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen sowie der Beziehungen zum Haushalt müssen geklärt werden. Es ist notwendig, das Verfahren für die Gründung, den Betrieb und die Liquidation kleiner Unternehmen neu zu definieren. Und auch eine Reihe von Bereichen der Tätigkeit kleiner Unternehmen erfordern eine gesetzliche Registrierung, um beispielsweise die Lücke in den gesetzlichen Normen zu schließen, die das Zusammenspiel von kleinen und großen Unternehmen regeln Nicht nur große, sondern auch kleine und mittlere Unternehmen sind das Ergebnis partnerschaftlicher Beziehungen zwischen Staat und Wirtschaft. Der wirtschaftliche und politische Fortschritt Russlands hängt weitgehend von der Berücksichtigung der Interessen beider Parteien ab.

Links zu Quellen 1. Bundesgesetz Nr. 209 „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“ vom 23. Juni 2015. 2. Bundesgesetz „Über die Beschaffung von Waren, Bauleistungen und Dienstleistungen“. bestimmte Typen juristische Personen“ vom 18. Juli 2011 Nr. 222FZ (in der Fassung vom 28. Dezember 2013 Nr. 396-FZ) [Elektronische Ressource] // Rechtsreferenzsystem Consultant Plus: [Website der Informations- und Rechtsgesellschaft]. – Zugriffsmodus: Fehler! Ungültiges Hyperlink-Objekt.3. Bundesgesetz „Über das Vertragssystem im Bereich der Beschaffung von Gütern, Bauleistungen und Dienstleistungen zur Deckung des staatlichen und kommunalen Bedarfs“ vom 5. April 2013 Nr. 44FZ (in der Fassung vom 28. Dezember 2013) [Elektronische Ressource] // Rechtsreferenz system Consultant Plus: [Informationen und rechtliche Website-Unternehmen] – Zugriffsmodus: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157037/?frame=17#p28694 Beschluss der Regierung der Russischen Föderation „Über die Höchstwerte ​​Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen) für jede Kategorie kleiner und mittlerer Unternehmen „Unternehmertum“ vom 02.09.2013 Nr. 101 [Elektronische Ressource] // Rechtsreferenzsystem Consultant Plus: [Website der Informations- und Rechtsgesellschaft]. – Zugriffsmodus: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW; n=1419735. Devyataeva N.V. Bewertung der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen / N.V. Devyataeva, N.V. Levushkina // Junge Wissenschaftlerin. – Nr. 6. – P. 310–313.6. Devyataeva N.V. Methoden zur Organisation von Kleinunternehmen [Text] / N.V. Devyataeva, E.V. // Junge Wissenschaftlerin. – Nr. 6. – P. 306–310,6. Medwedew D.A. Zeit einfache Lösungen bestanden [Text]/ Medvedev D.A.//Vedomosti.2013.27. September.7. Prognose der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2030 [Elektronische Ressource]//Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung Russlands.2013.http://www.garant.ru/article/588135/#ixzz3zyvc2b8I8. Yatsenko I.A. Neu in der Steuergesetzgebung 2015 Wissenschaftliches und methodisches elektronisches Zeitschriftenkonzept. 2015. T. 13. S. 22462250.9. Probleme der Erhaltung und Aufrechterhaltung der Liquidität regionaler Geschäftsbanken // Finanzen und Kredit. –2013. –Nr. 10. -MIT. 2631.10. Ispiryan L.T. Einfluss externe Faktoren zur Rentabilität von Geschäftsbanken in Russland in der aktuellen wirtschaftlichen und politischen Situation / In der Sammlung „Ökonomie und Management: Schlüsselprobleme und Entwicklungsperspektiven“ / Materialien der Internationalen Wissenschafts- und Praxiskonferenz. 2015. S. 116121.11. Bewertung der Banken zum 01.08.2015 nach dem Indikator „Überfällige Schulden bei Krediten an Privatpersonen“. Personen" // Welt des Interesses / elektronische Ressource // URL: http://mirprocentov.ru/banks/ratings/creditsdelaypartfl.html?date1=20150801&date2=20140801 (Zugriffsdatum 20.09.2015).

Die interessantesten Bestimmungen der Entwicklungsstrategie für kleine und mittlere Unternehmen für den Zeitraum bis 2030: Finanzierung der Aktivitäten, Festlegung einheitlicher Arbeitsstandards in allen Subjekten des Bundes, „Amnestie“ für Schattenunternehmen.

Im Juni genehmigte die russische Regierung schließlich die Strategie zur Entwicklung kleiner Unternehmen bis 2030 (Verordnung Nr. 1083-r vom 2. Juni 2016). Allein die Tatsache, dass ein solches Dokument erscheint, zeigt, dass sich die Einstellung gegenüber KMU verändert. Zitat von ihm: „ Der erste Grundsatz lautet: Kleinunternehmen zuerst." So gilt: Nicht weniger und nicht mehr – Prioritäten werden festgelegt. Tatsächlich ist es schwierig, die tatsächlichen Zahlen zu ignorieren: Mit nur 5-6 % des Anlagevermögens erwirtschaften KMU 20 % des nationalen Bruttoprodukts. Dieser Indikator ist doppelt so niedrig wie der weltweite Indikator, und das Hauptziel der Reform besteht darin, ihn zu verdoppeln (Abb. 1).

Der Strategie liegt eine „Roadmap“ bei – ein Aktionsplan mit Angabe der Umsetzungsfrist, dem Namen der zuständigen Abteilung und konkreten Zielindikatoren. Jedes Jahr im Dezember legt das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung der Regierung einen Berichtsbericht vor und veröffentlicht ihn dann auf seiner offiziellen Website.


Alle NSR-Fächer sind in 2 Zielbereiche mit jeweils unterschiedlichen Fördermaßnahmen unterteilt:

  • Masse— Unternehmen, Einzelunternehmer, die Dienstleistungen erbringen, Einzelhandel, Landwirtschaft, Herstellung von Haushaltsprodukten;
  • High-Tech-— Organisationen, die die Umsetzung von Innovationen sicherstellen, Exportprodukte herstellen und in der verarbeitenden Industrie tätig sind.

Es wird erwartet, dass die Ziele durch ein System miteinander verbundener Maßnahmen erreicht werden, von denen sich die ehrgeizigsten in der Roadmap widerspiegeln.

Über die Landeshaushaltsanstalt „Fonds zur Förderung der Entwicklung kleiner innovativer Unternehmen im wissenschaftlich-technischen Bereich“ werden Zuschüsse an Unternehmen gewährt, die innovative Projekte umsetzen. Der Staat beabsichtigt, diese Tätigkeit durch Bundesgesetze zu regulieren. Ihre Verabschiedung ist für Juni 2016 und Juli 2017 geplant.

Insgesamt spiegelt das Dokument 8 Bereiche wider, für die spezifische Unterstützungsmaßnahmen vorgesehen sind. Die Umsetzung der Reform und die Koordinierung aller Maßnahmen werden dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und der KMU-Gesellschaft übertragen. Die allgemeine Leitung obliegt der Regierungskommission für Wettbewerb und Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen. Wir haben die (unserer Meinung nach) wichtigsten Bereiche für die Mehrheit der Unternehmer ausgewählt und werden sie genauer betrachten.

Ausbau der Nischen, steigende Nachfrage nach Produkten

Die Entwicklungsstrategie sieht die Erschließung bestimmter Marktnischen für Kleinunternehmen vor. Es wird davon ausgegangen, dass Zuschüsse aus dem Bundeshaushalt in Abhängigkeit von den erreichten Roadmap-Zielindikatoren in jeder Region bereitgestellt werden.



Verbesserung des Zugangs zu Finanzmitteln

Eines der „wunden“ Probleme für kleine und mittlere Unternehmen ist der Mangel an Mitteln für die Geschäftsentwicklung. Handelsorganisationen Es herrscht ein Mangel an Betriebskapital. Mit Beginn der Krise reduzierten die Banken ihre „Kreditfabriken“ stark und verschärften die Konditionen für Kreditnehmer. Was sieht die Entwicklungsstrategie vor, um die Situation zu verbessern?

  • Erhöhung der Verfügbarkeit von Geräteleasing für kleine Unternehmen. Einerseits werden sie steuerliche Anreize für Leasingunternehmen schaffen, die Verträge mit Vertretern kleiner und mittlerer Unternehmen abschließen. Andererseits will das Land einen besonderen Beitrag an die Mittelstandsgesellschaft leisten, um regionale Vermieter zu „rekapitalisieren“ und Lieferantenvorzugsprogramme auszubauen. Die Verabschiedung des entsprechenden Bundesgesetzes ist für Juni 2017 geplant.
  • Im August 2016 soll der Regierung ein Bericht des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung über die Entwicklung der KMU-Kreditvergabestandards vorgelegt werden. Im Jahr 2016 wird die Bank von Russland weiterhin vergünstigte Kredite an Kreditinstitute zu einem Zinssatz von 6,5 % gewähren, und der Fonds wurde auf 75 Milliarden Rubel aufgestockt, das sind 25 % mehr als im Vorjahr. Die Regelung zur Gewährung eines Darlehens zur Sicherung von Bewerbungen zur Teilnahme an Wettbewerben und Ausschreibungen sowie einer Bankgarantie bei Erhalt einer behördlichen Anordnung wird so weit wie möglich vereinfacht.
  • SME Corporation JSC wird den maximalen Finanzierungsbetrag pro Projekt erhöhen. Für 2016 ist geplant, das Gesamtvolumen der KMU-Kredite unter der Garantie des Konzerns auf 117 Milliarden Rubel und für 2017 auf 156 Milliarden Rubel zu erhöhen. Im Juli 2016 soll ein Bundesgesetz verabschiedet werden, das einheitliche Anforderungen an die Arbeit aller regionalen Garantiefonds festlegt. Nach Angaben der Regierung werden diese Maßnahmen dazu beitragen, den Anteil der Kredite für Kleinunternehmen zu erhöhen (Abb. 3).


Besteuerung und staatliche Regulierung

Geplant sind zahlreiche Gesetzesänderungen zur Regelung der Steuerpolitik und anderer Geschäftsbereiche. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Zahl der Kleinunternehmen und Einzelunternehmer zu erhöhen und die Zahl der „Schattenarbeiter“ zu reduzieren. Gab es zu Beginn des Jahres 2016 39 davon pro 1.000 Einwohner, so sollen es bis 2030 46 Einheiten sein.

  • „Regeln für den diskriminierungsfreien Zugang...“ zu Versorgungsnetzen (Wasser, Wärme, Gas) und Standardvertragsformulare müssen genehmigt werden. Das Dokument zielt darauf ab, administrative Hürden bei der Anbindung kleiner und mittlerer Unternehmen an wichtige Ressourcen zu beseitigen. Zwar gibt die Roadmap keine konkreten Termine an.
  • Sie versprechen, die Steuerlast für kleine und mittlere Unternehmen für mindestens drei Jahre nicht zu erhöhen, und es wird über einen Vorschlag zur Verlängerung des Moratoriums nachgedacht. Die Liste der OKVED-Codes, die dem Patentbesteuerungssystem unterliegen, wird erweitert. Selbstständige, die illegal Einkünfte erzielen, haben die Möglichkeit, eine Selbstanzeige mit anschließender Registrierung als Einzelunternehmer und Steuerbefreiung für 3 Jahre abzugeben. Diese Bürger sind von der Haftung für illegale Handlungen befreit unternehmerische Tätigkeit.
  • Es wird erwartet, dass der Verwaltungsaufwand durch ein dreijähriges Verbot von Inspektionen bei KMU verringert wird. Es wird eine Liste von Dokumenten genehmigt, die die Aufsichtsbehörden selbst anfordern und die sie nicht von der Organisation verlangen. Sie versprechen, steuerliche Abzüge für den Kauf von Geräten zur Datenaufzeichnung in verschiedenen Bereichen einzuführen Informationssysteme, „von denen es schon genug Scheidungen gab.“ Und für diejenigen, die Informationen darüber einreichen, versprechen sie, die Einreichung der Erklärung zu stornieren.
  • Bis zum 1. Juli 2018 haben KMU ein Vorkaufsrecht beim Kauf von gepachteten staatlichen und kommunalen Grundstücken. Nach diesem Datum werden fortlaufend Änderungen vorgenommen, um Präferenzen für Kleinunternehmen festzulegen. Dazu werden sie eine regelmäßige Bestandsaufnahme einführen, das Immobilienverzeichnis aktualisieren, Möglichkeiten zur Mietpreissenkung entwickeln und verbindliche „Standards für die Bereitstellung von Immobilienförderung“ für kleine und mittlere Unternehmen einführen die Untertanen des Bundes.

Schlussfolgerungen

Die Strategie zur Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen bis 2030 soll nach Angaben der Regierung den Anteil der Selbstständigen an der Wirtschaft deutlich erhöhen. Es gibt große Pläne zur Entwicklung eines Schulungs- und Informationssystems, einschließlich der Schaffung spezieller MFCs zur Bereitstellung von Dienstleistungen für Unternehmer. Interessant ist, dass die meisten der in der Roadmap dargestellten Aktivitäten keine zusätzliche Finanzierung vorsehen. Haushaltsmittel werden nur der KMU-Gesellschaft für die Entwicklung von Leasing- und Garantiefonds sowie zur Unterstützung innovativer Projekte und Monoentwicklungsgebiete zugewiesen.

Poberezhnykh Lyudmila

Interessante Artikel über Kleinunternehmen identifizieren die innovative Komponente als Hauptfaktor dieser Art von Unternehmertum. Es ist dieser Faktor, der das erfolgreiche Funktionieren eines jeden Unternehmens gewährleistet. Dieser Punkt ist besonders relevant für kleine Unternehmen, die angesichts des harten Wettbewerbs gezwungen sind, sich über Wasser zu halten. Die Erzielung eines Gewinns kann für einen Unternehmer von jedem Wettbewerbsvorteil abhängen, der ihm hilft, sich von der eintönigen Masse konkurrierender Unternehmen abzuheben. Artikel über kleine und mittlere Unternehmen in Russland helfen dabei, die Schlüsselrolle von Innovation in vielen Aspekten kleiner Unternehmen zu erkennen. Dies kann das Angebot eines einzigartigen Produkts, Dienstleistungen, Kosteneinsparungen durch die Einführung neuer Technologien in die Produktion oder moderne technische Methoden sein, die die Effizienz von Unternehmen und die Motivation der Mitarbeiter steigern können, was für ein umfassenderes Verständnis des Problems erforderlich ist Lesen Sie Artikel über mittlere und kleine Unternehmen. Der Entwicklungsgrad kleiner Unternehmen und die Tätigkeit von Unternehmern bestimmen den Grad der Demokratisierung des Staates und die Offenheit seiner Wirtschaft.

Neue Artikel über Kleinunternehmen in Russland zeigen den Zusammenhang zwischen der Höhe der staatlichen Unterstützung für Kleinunternehmen und der Entscheidung häufige Probleme verbunden mit der Verbesserung des menschlichen Wohlbefindens und der Vergrößerung der Bevölkerung mit einem oberen mittleren Einkommen. Steuereinnahmen von Kleinunternehmen können in denselben Warenkorb gelegt werden, was einen großen Beitrag zur Budgetfüllung leistet. Diese Abhängigkeit spiegelt sich auch in der Wirtschaft wider; sie geht mit einer zunehmenden sozialen Verantwortung, Initiative und Sensibilisierung der Bevölkerung einzelner Staaten einher. Ein weiteres positives Element in einem entwickelten Kleinunternehmenssystem ist der Wettbewerb.

Dies ist die Hauptvoraussetzung für die Arbeit kleiner Unternehmen, die es ihnen ermöglicht, den Preisanstieg für Dienstleistungen und Waren einzudämmen. Sie argumentieren, dass dieser Zustand Unternehmer dazu zwingt, die Qualität der Waren kontinuierlich zu verbessern und innovative Technologien einzuführen. Kleinunternehmen tragen teilweise zur Reduzierung der Arbeitslosigkeit im Staat bei; in Ländern mit starken Volkswirtschaften arbeiten laut populären Artikeln zum Thema Zeitmanagement 50 bis 90 % der Bevölkerung in diesem Bereich. Die Rolle des Kleinunternehmens im Wirtschaftssystem kann kaum überschätzt werden, da Unternehmertum eine konstruktive Einheit einer Marktwirtschaft ist. Das Lesen von Artikeln über Kleinunternehmen ist sicherlich relevant, da sie die Grundvoraussetzungen für diese Art von Tätigkeit darstellen.

Die Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist vorbei, Sie müssen weitermachen. Die Entwicklung kleiner Unternehmen ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt davon ab, ob Sie es lösen können. Nicht entwickeln heißt degradieren. Denn wenn sich das Geschäft Ihrer Konkurrenten entwickelt, Ihres aber nicht, verlieren Sie jeden Tag mehr.
Dieser Artikel enthält einige Hinweise dazu, was Sie tun müssen, um Ihr Kleinunternehmen auszubauen.

1) Delegation ist eine notwendige Voraussetzung für die Entwicklung kleiner Unternehmen

Unter Delegation versteht man die Übertragung Ihrer Verantwortlichkeiten auf die Mitarbeiter. Für die erfolgreiche Entwicklung eines Kleinunternehmens ist es äußerst wichtig, die Funktionen Produktion und Vertrieb zu delegieren. Wenn Sie der Hauptproduzent oder Hauptverkäufer von Dienstleistungen oder Waren in einem Unternehmen sind, wird die Entwicklung des Unternehmens durch Ihre Arbeitsfähigkeit begrenzt. Der Tag hat nur 24 Stunden. Sie können nicht zwei Geschäftstreffen gleichzeitig abhalten.
Daher ist es notwendig, sich so weit wie möglich von dieser Verantwortung zu befreien. Wenn Sie dies tun, werden Ihre aktuellen Gewinne wahrscheinlich sinken, aber es wird ein enormes Potenzial für die Geschäftsentwicklung und Zeit geben, sich ernsthaft damit zu befassen.
Allerdings muss bei der Auswahl der zu delegierenden Funktionen sorgfältig vorgegangen werden.

Wir leben nicht in einer idealen Welt und werden höchstwahrscheinlich nicht in der Lage sein, alles zu delegieren. Bei manchen Aufgaben ist das einfach gefährlich, weil man die Kontrolle über das Unternehmen verliert und die andere Person sie erlangt. Aus Sicherheitsgründen ist es besser, einige Funktionen in Komponenten zu zerlegen und diese verschiedenen Personen mit der Ausführung zu beauftragen. Beispielsweise sollten verschiedene Personen mit Lieferanten verhandeln und Kaufentscheidungen treffen, um die Wahrscheinlichkeit kommerzieller Bestechung zu verringern.

Der Delegationsprozess kann erheblich vereinfacht werden, wenn Sie die Organisation von Geschäftsprozessen überdenken und die Anzahl der Funktionen reduzieren. Danach müssen die Funktionen so weit wie möglich formalisiert werden, damit ihre Ausführung nicht von einem bestimmten Mitarbeiter abhängt. Es ist auch sinnvoll, die delegierten Verantwortlichkeiten leicht überlappend zu gestalten, damit sich ein versehentlicher Fehler eines Mitarbeiters nicht zu sehr nachteilig auf das Ergebnis auswirkt.

2) Anwendung des Pareto-Prinzips (80/20-Prinzip) in der Geschäftsentwicklung

Das Pareto-Prinzip ist eine Faustregel, die besagt, dass 20 % des Aufwands 80 % des Ergebnisses erzeugen und die restlichen 80 % des Aufwands nur 20 % des Ergebnisses. Dies ergibt einen 16-fachen Unterschied in der Effizienz. Wenn Sie es schaffen, das Pareto-Prinzip auf Ihr Unternehmen anzuwenden, wird es ihm einen Durchbruch in der Entwicklung ermöglichen.

Das Pareto-Prinzip ist sehr universell und gilt mehr oder weniger für alle Geschäftsbereiche: 20 % der Mitarbeiter erledigen 80 % der Arbeit, 20 % der Kunden bringen 80 % des Geldes ein, 20 % der Produkte machen 80 % des Geldes aus Gewinn usw. Analysieren Sie Ihr Unternehmen sorgfältig und konzentrieren Sie Ihre Bemühungen und Ressourcen auf profitablere Abläufe.

Achten Sie auf die Dienste, die am einfachsten bereitzustellen sind. Verlieren sie an Rentabilität, da sie kein teures hochqualifiziertes Personal, keine lange Ausbildung und keine enge Spezialisierung der Mitarbeiter benötigen?

Zur Kostensenkung kann auch das Pareto-Prinzip angewendet werden. Bestimmen Sie, wo das meiste Geld ausgegeben wird. Dies ist nicht immer möglich, aber versuchen Sie, den Verbrauch der teuersten Waren und Dienstleistungen zu reduzieren oder andere Bedingungen für deren Kauf auszuhandeln.

3) Verbesserung der Qualität von Waren und Dienstleistungen

Die Verbesserung der Qualität von Waren und Dienstleistungen ist keineswegs eine Voraussetzung für die Entwicklung kleiner Unternehmen. Darüber hinaus ist dies oft einfach unmöglich (z. B. wenn Sie nicht in der Produktion sind). Aber Sie können die Qualität des Kundenservice jederzeit verbessern. Es schadet nie.

Eine Steigerung der Qualität von Dienstleistungen oder Gütern (sofern diese produziert werden) führt nicht zwangsläufig zu höheren Kosten. Sie können sowohl den Preis eines Produkts oder einer Dienstleistung als auch die Gewinnspanne auf dem gleichen Niveau halten und gleichzeitig die Qualität steigern. Dies kann wie folgt erreicht werden. Wenn die Verkaufsmengen steigen, nimmt die Produktion von Waren oder Dienstleistungen zu und die Kosten sinken normalerweise. Anstatt sich also über die Steigerung der Gewinnspanne zu freuen oder den Preis zu senken, müssen Sie ihn auf dem gleichen Niveau halten, indem Sie beispielsweise hochwertigere Teile kaufen.

Wenn Sie Dienstleistungen erbringen, kann es hilfreich sein, Ihr Gehalt von der Qualität Ihrer Arbeit abhängig zu machen. Dazu ist es notwendig, genaue Kriterien für die Qualität von Dienstleistungen zu entwickeln und diese den Mitarbeitern zu vermitteln. Jeder von ihnen muss seinen Verantwortungsbereich und die Höhe der Qualitätsprämie kennen.
Was Ihrer Meinung nach eine Qualitätsverbesserung darstellt, ist nicht immer das, was Ihren Kunden gefallen wird. Daher ist es sinnvoll, die Innovation zunächst bei mehreren Kunden zu testen, bevor man sie überall einführt.

4) Kauf eines Konkurrenten

Der Kauf eines Konkurrenten ist ein sehr riskantes Unterfangen. Es kann sowohl ein Katalysator für Ihren Erfolg als auch ein Anker sein, der Sie nach unten zieht. Es ist notwendig, ein Unternehmen zu kaufen, das entweder dazu beiträgt, den Umsatz zu steigern oder die Produktion zu erleichtern. Der Kauf eines Unternehmens nur mit der Begründung, es sei profitabel, löst das Problem der Geschäftsentwicklung nicht nur nicht, sondern verschlimmert es sogar, da Sie zwei Unternehmen entwickeln müssen und nicht nur eines.
Probleme mit dem Personal hoher Preis Rechtsberatung, viel Zeit und Aufmerksamkeit, mögliche Verluste – das ist ein hoher Preis. Stellen Sie sicher, dass Sie einen erheblichen Mehrwert aus dem Unternehmen ziehen, das Sie kaufen, bevor Sie ein Geschäft abschließen.

5) Erhöhter Umsatz

Es ist unmöglich, ein kleines Unternehmen aufzubauen, ohne den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen zu steigern. Sie kann durch Marketing, strategische Partnerschaften, den Eintritt in einen neuen Markt und die Erweiterung des Sortiments gesteigert werden.

6) Marketing

Es gibt möglicherweise keinen allgemeingültigen Ratschlag, der jedem helfen kann, sein kleines Unternehmen durch Marketing auszubauen. Hier sind 3 ganz allgemeine Empfehlungen:

  • Aufmerksamkeit erregen, aus der Masse hervorstechen
  • Nutzen Sie unterschiedliche Marketingtools für unterschiedliche Kunden
  • Ermitteln Sie, welche Anzeigen sich auszahlen, und erhöhen Sie deren Anzahl

7) Strategische Partnerschaft

Ein Vertrag mit einem großen Verkäufer Ihrer Waren und Dienstleistungen wird die Entwicklung des Unternehmens erheblich unterstützen. Aufgrund des hohen Umsatzvolumens muss der Preis eventuell gesenkt werden, aber es wird sich lohnen. Die Hauptsache ist, nicht zu einem Preis nahe dem Selbstkostenpreis zu verkaufen. Die Gewinnspanne kann gering sein, sie muss jedoch einen bestimmten Mindestwert überschreiten.

8) Eintritt in einen neuen Markt

Es ist großartig, wenn Sie einen neuen Markt für ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung finden können. Sie können eine Firmenniederlassung in einer anderen Region eröffnen oder mit dem landesweiten Verkauf von Waren über das Internet beginnen. Die ideale Option besteht darin, eine grundlegend neue Verwendung für das Produkt zu finden und es an neue Kunden zu verkaufen.

9) Erweiterung des Sortiments

Verkauf verwandter Produkte und Dienstleistungen – guter Weg Entwicklung kleiner Unternehmen. Es besteht keine Notwendigkeit, Geld für Werbung auszugeben, mehr Meetings abzuhalten und neue Kunden zu suchen. Es reicht aus, einfach bestehende, verwandte Produkte zusammen mit dem Hauptprodukt anzubieten.

10) Reduzierte Preise für Waren und Dienstleistungen

Eine Senkung der Preise für Dienstleistungen kann erheblich dazu beitragen, viele neue Kunden zu gewinnen, das Transaktionsvolumen wird steigen, die Kosten für eine Wareneinheit werden sinken, was wiederum eine Rückkehr zur Gewinnspanne vor der Preissenkung ermöglicht.
Es ist nicht notwendig, für alle Gelegenheiten einen einheitlichen Preis festzulegen. Beispielsweise können Sie für dieselbe Dienstleistung einen unterschiedlichen Preis festlegen, abhängig von der Dauer der Ausführung oder davon, ob Sie gleichzeitig weitere Dienstleistungen von Ihrem Unternehmen beziehen.
Sie können den Preis des Hauptprodukts oder der Hauptdienstleistung senken und den Preis der damit verbundenen Produkte oder Dienstleistungen gleich lassen oder leicht erhöhen. Dies ist ein gängiges Geschäftsmodell, das beispielsweise von Gillette verwendet wird.
Damit der Preis Ihrer Waren/Dienstleistungen in der konsolidierten Preisliste hervorsticht, können Sie die Zahl einprägsam machen, z. B. bestehend aus einer sich wiederholenden Zahl oder sich wiederholenden Zahlenpaaren: 777 Rubel, 1616 Rubel.

11) Eröffnung der Produktion

Die Eröffnung einer Produktionsstätte ist eine gute Gelegenheit für die Entwicklung eines Kleinunternehmens, wenn der Vertrieb bereits etabliert ist. Tatsächlich riskieren Sie nichts, sondern steigern lediglich Ihre Rendite. Es kann zur Preissenkung, Verbesserung der Produktqualität und des Marketings eingesetzt werden. Sie können es auch in die Tasche stecken, dies wird sich jedoch nicht sehr positiv auf die weitere Geschäftsentwicklung auswirken.
Der Start einer Produktionsanlage ist mit Kosten verbunden. Es ist sinnvoll, sie zu tragen, wenn die Gewinnsteigerung erheblich ist und Sie die Kosten in kurzer Zeit amortisieren können.

Bevor Sie mit der Produktion beginnen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie ein Produkt herstellen können, das mindestens die gleiche Qualität hat wie das, das Sie derzeit verkaufen. Andernfalls verlieren Sie Kunden, wenn Sie anfangen, Ihre Produktion zu verkaufen.
Wenn keine Möglichkeit oder kein Wunsch besteht, eine eigene Produktion zu eröffnen, Sie aber die Gewinnspanne erhöhen möchten, können Sie mit dem Kauf von Waren in größeren Mengen mit einem größeren Rabatt beginnen. Leider ist dies nicht immer möglich: Es wird ein größeres Lager benötigt, die Ware soll nicht verderblich sein usw.

Volltextsuche:

Wo suchen:

überall
nur im Titel
nur im Text

Zurückziehen:

Beschreibung
Wörter im Text
Nur Kopfzeile

Startseite > Zusammenfassung >Wirtschaftswissenschaften


CHOU VPO INSTITUT FÜR WIRTSCHAFT, MANAGEMENT UND RECHT

(KASAN)

Fakultät für Management und Marketing

Abteilung für Hotel- und Tourismuswirtschaft

Abstrakt

Disziplin: „Unternehmensökonomie“

Zum Thema: „Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland“

Vollendet

Gallyamova A.A.

Student im 4. Jahr der Gruppe 561

Geprüft:

Gumilevskaya E.P.

Kasan 2010

Einleitung……………………………………………………………………………….3

Kapitel 1. Entwicklungsgeschichte, Konzept und Wesen

Kleinunternehmen in Russland………………………………………………………...4

1.1. Geschichte der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland………………….4

1.2. Das Konzept und die Essenz von Kleinunternehmen in Russland……………………………7

Kapitel 2. Zeitgenössische Entwicklungsprobleme

kleine und mittlere Unternehmen in Russland………………………………………….10

Kapitel 3. Hauptrichtungen des Staates
Unterstützung für die Entwicklung kleiner Unternehmen in der Russischen Föderation…………….13
Fazit……………………………………………………………………………..16

Referenzliste……………………………………………………….19

Einführung

Derzeit ist in Russland die Entwicklung einer Marktwirtschaft in vollem Gange. Die Umsetzung von Reformen und der Ausbau der Marktbeziehungen machten die Notwendigkeit der Gründung und Entwicklung neuer Unternehmensformen, insbesondere kleiner und mittlerer Unternehmen, erforderlich. Das ist wirtschaftlich vorteilhaft, da die Gründung einer großen Zahl von Unternehmen zur Entstehung neuer Arbeitsplätze führt, es einfacher ist, ein kleines Unternehmen unter Bedingungen eines instabilen Wechselkurses der Landeswährung zu führen, und es bringt außerdem echtes Geld in den Bundeshaushalt und der Haushalt der Regionen der Russischen Föderation. Die Entwicklung kleiner Unternehmen ist in erster Linie für alte Großunternehmen notwendig, da sie ihnen neues Leben einhauchen und im Verbund mit ihnen erhebliche Vorteile sowohl für sich selbst als auch für die Marktwirtschaft insgesamt erzielen. Angesichts der Tatsache, dass die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen eine der Voraussetzungen für den Übergang Russlands zu vollwertigen Marktbeziehungen, einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung sowie der Gewährleistung von Stabilität ist soziale Sphäre Ich halte dieses Thema für das relevanteste in modernes Leben unser Land.

Ziel dieser Arbeit wird es sein, kleine und mittlere Unternehmen in Russland zu charakterisieren, spezifische Merkmale hervorzuheben und die wichtigsten und dringendsten Probleme zu identifizieren, mit denen kleine und mittlere Unternehmen in modernen Marktbeziehungen konfrontiert sind.

Im ersten Teil der Arbeit schlage ich vor, die Ursprünge und den Entwicklungsprozess kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation zu betrachten und zu definieren. Machen Sie sich im zweiten Teil mit den Erfahrungen russischer Kleinunternehmen vertraut, auf deren Grundlage Sie die dringendsten Probleme der Entwicklung von Kleinunternehmen in unserem Land analysieren und hervorheben und Wege zu ihrer Lösung finden können. Beachten Sie im dritten Teil dieser Arbeit die Rolle des Staates bei der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland.

Kapitel 1. Entwicklungsgeschichte, Konzept und Wesen des Kleinunternehmens in Russland

1.1. Geschichte der Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland

Das russische Kleinunternehmen ist ein Wirtschaftszweig, der im wahrsten Sinne des Wortes durch Reformen entstanden ist. Mehrere Jahrzehnte lang wurde Russland von einer Planwirtschaft dominiert. Unter diesen Bedingungen erfolgte die Verwaltung der Volkswirtschaft auf der Grundlage einer zentralisierten Planung. Die Pläne hatten richtungsweisenden Charakter und waren für die Umsetzung verbindlich. Unternehmensleiter waren in der Auswahl wirtschaftlicher Entscheidungen eingeschränkt, so dass kein wesentliches Interesse an den Endergebnissen ihrer Arbeit bestand. Das Wirtschaftsmanagementsystem des Landes war im Wesentlichen ein Analogon zum Managementsystem eines vertikal integrierten Unternehmens. Ein schematisches Diagramm der Unternehmensführung unter Bedingungen einer zentralisierten Wirtschaftsführung ist in Abbildung 1 (Anhang 1) dargestellt. Der Mangel an Unabhängigkeit bei der Lösung von Problemen, die die Aktivitäten von Unternehmen bestimmen, schränkte die Möglichkeiten seiner intensiven Entwicklung ein und schränkte die Initiative der Arbeitnehmer auf allen Ebenen ein. In dieser Situation hatten die Hersteller keine Möglichkeit, Lieferanten für Rohstoffe und Ausrüstung auszuwählen oder Produkte unabhängig zu verkaufen. Diese Faktoren behinderten lediglich das Wachstum der Produktqualität, der Arbeitsproduktivität und die Einführung von Innovationen. Der Verbraucher wiederum war in der Auswahl der angebotenen Produkte eingeschränkt. All dies führte zu mangelndem Wettbewerb, der alle am Wirtschaftsprozess Beteiligten zu effizientem und verantwortungsvollem Handeln zwingen würde.

Die zentralisierte Wirtschaftsverwaltung zielte darauf ab, progressive Proportionen in der Entwicklung der gesellschaftlichen Produktion, eine ausgewogene Entwicklung der Industrien und die Bildung eines einzigen nationalen Komplexes sicherzustellen. Es wurde angenommen, dass dies eine effizientere Ressourcenverteilung zwischen Industrien und Unternehmen gewährleisten würde. In der Praxis gelang es jedoch nicht, ein angemessenes Gleichgewicht in der Entwicklung der Industrien zu erreichen, und dies geschah vor dem Hintergrund großer Widersprüche /1/

In den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts befand sich die russische Wirtschaft in einer Krisensituation, die eine Reihe von Reformen erforderte, die den Übergang von einer Planwirtschaft zur Marktwirtschaft markierten. So beschlossen Mitte der 80er Jahre Partei- und Wirtschaftsführer auf höchster Ebene, das gesamte System der sozioökonomischen Beziehungen neu zu strukturieren. Die Perestroika fand im Rahmen der sozialistischen Struktur statt und ging mit einer gewissen Demokratisierung des Managements und der Offenheit einher. Im Übergangsprozess von einem Wirtschaftssystem zu einem anderen entstanden neue Formen der Wirtschaftsführung. In diesem Fall spreche ich von den ersten Formen des Kleingewerbes. Die Ursprünge der Entstehung des Kleinunternehmens liegen in den Gesetzen der ehemaligen UdSSR von 1986 „Über die individuelle Arbeitstätigkeit“ und 1988 „Über die Zusammenarbeit“ sowie in der Bestimmung der Kommission zur Verbesserung des Verwaltungsmechanismus unter dem Ministerrat der UdSSR im Jahr 1988 „Über die Organisation der Aktivitäten kleiner Unternehmen“. Die weitere Entwicklung von Kleinunternehmen, basierend auf verschiedenen Eigentumsformen und deren Kombination, begann mit der Verabschiedung der Resolution des Ministerrats der UdSSR Nr. 790 vom 07.08.1990 „Über Maßnahmen zur Gründung und Entwicklung von Kleinunternehmen“. .“

Ende der 80er Jahre kam es zu der Entstehung und Tätigkeit wissenschaftlicher und technischer Kreativitätszentren, temporärer Kreativteams in öffentlichen Organisationen, der Verbreitung von Teamverträgen und der Bildung der emotionalen und psychologischen Grundlagen unternehmerischen Handelns auf der Grundlage des Privateigentums Ort.

Zu Beginn der 90er Jahre erweiterte sich der Umfang der Aktivitäten kleiner Unternehmen, die Zahl der daran teilnehmenden Personen nahm zu; Unternehmertum nimmt den Charakter einer aktiven, zahlreichen Bewegung an. Es entstehen Genossenschaften. Das Ziel der Entwicklung kleiner Unternehmen besteht darin, den heimischen Markt mit Konsumgütern zu sättigen. In dieser Zeit kommt es zur Akkumulation und Umverteilung von Kapital, es werden erste Kenntnisse und Fähigkeiten zur Führung eines Kleinunternehmens erworben. Die Vorbereitungen für die sogenannte Kleinprivatisierung begannen, die die notwendige Grundlage für einen echten Übergang zu Marktbeziehungen und eine Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der russischen Wirtschaft schuf. Von besonderer Bedeutung war in dieser Zeit die Entwicklung der Mietverhältnisse, die als russisches Merkmal des Kleingewerbes gelten können.

1.2. Das Konzept und die Essenz des Kleinunternehmens in Russland

Der Begriff des Kleinunternehmens ist untrennbar mit der Größe der bestehenden Wirtschaftseinheiten verbunden, d.h. kleine Unternehmen. Gemäß dem am 14. Juni 1995 verabschiedeten Gesetz der Russischen Föderation Nr. 88-FZ „Über die staatliche Unterstützung von Kleinunternehmen in der Russischen Föderation“ werden unter Kleinunternehmen kommerzielle Organisationen verstanden, an deren genehmigtem Kapital ein Anteil besteht die Beteiligung der Russischen Föderation, der Mitgliedskörperschaften der Russischen Föderation, öffentlicher und religiöser Organisationen, Wohltätigkeits- und anderer Fonds beträgt nicht mehr als 25 %; Der Anteil einer oder mehrerer juristischer Personen, bei denen es sich nicht um Kleinunternehmen handelt, darf 25 % nicht überschreiten und bei denen die Zahl der Beschäftigten im Berichtszeitraum die folgenden Höchstwerte nicht überschreitet:

in Industrie, Bau und Verkehr - 100 Personen;

im Großhandel – 50;

im Einzelhandel und Verbraucherdienstleistungen – 30;

in anderen Branchen und bei der Ausübung anderer Tätigkeiten - 50 Personen.

In einer Reihe wissenschaftlicher Arbeiten wird unter Kleinunternehmen eine Tätigkeit verstanden, die von Subjekten einer Marktwirtschaft nach bestimmten, durch Gesetz, Regierungsstellen und andere repräsentative Organisationen festgelegten Kriterien ausgeübt wird. Die allgemeinsten Kriterien, anhand derer Unternehmen als Kleinunternehmen eingestuft werden, sind in der Regel: Anzahl der Mitarbeiter, Größe des genehmigten Kapitals, Größe des Vermögens, Umsatzvolumen (Gewinn, Einkommen). Es ist zu beachten, dass die Kriterien für die Einstufung von Unternehmen als Kleinunternehmen in unserem Land noch nicht festgelegt sind. Daher werden Fragen der Klärung der Kriterien derzeit ausführlich diskutiert, insbesondere im Hinblick auf die Festlegung der Grenze des erzielten Jahreseinkommens von kleinen Unternehmen. /2/

Kleinunternehmen sind ein grundlegender Bestandteil der Marktwirtschaft, der fortschrittlichsten Form der Produktions- und Wirtschaftsbeziehungen, in der ein Unternehmer, der unter Bedingungen völliger wirtschaftlicher Unabhängigkeit und Eigentumsverantwortung arbeitet, zum wahren Eigentümer wird. /2/

Kleine und mittlere Unternehmen unterscheiden sich in der Eigentumsform, der Organisations- und Rechtsform, der Branchen- und Territorialzugehörigkeit, in der Größe, in der Art der Tätigkeit, in der Tätigkeitsstruktur und im Verhältnis zur Kapitalherkunft.

Je nach Eigentumsform können Unternehmen private, staatliche, kommunale und andere sein.

Je nach Zweck ihrer Tätigkeit werden gewerbliche und gemeinnützige Unternehmen unterschieden. Wirtschaftsunternehmen üben unternehmerische Tätigkeiten aus, deren Hauptziel die Erwirtschaftung von Gewinnen ist.

Nach Branchen werden Industrie-, Landwirtschafts-, Transport-, Bau- und sonstige Unternehmen unterschieden.

Nach Größe werden die Unternehmen in große, mittlere und kleine Unternehmen eingeteilt.

Basierend auf der Art der Tätigkeit (Phasen des Produktlebenszyklus) werden Forschungs-, Design-, Engineering-, Produktions-, Vertriebs- und andere Unternehmen unterschieden.

Entsprechend der Struktur ihrer Aktivitäten werden Unternehmen in spezialisierte Unternehmen unterteilt, die ein begrenztes Warensortiment produzieren, und in diversifizierte Unternehmen, die ein breites Warenspektrum produzieren und auf verschiedenen Märkten tätig sind.

Bezüglich der Kapitalherkunft werden inländische, ausländische und gemischte Unternehmen unterschieden.

Die Hauptmerkmale kleiner und mittlerer Unternehmen sind: Tätigkeit im wirtschaftlichen Bereich mit dem Ziel, Gewinn zu erwirtschaften, wirtschaftliche Freiheit, innovativer Charakter, Verkauf von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt, Flexibilität. Und auch die begrenzte Reichweite führt zu einem besonderen, persönlichen Charakter der Beziehung zwischen Eigentümer und Mitarbeiter, der es ermöglicht, eine echte Motivation für die Arbeit der Mitarbeiter und ein höheres Maß an Arbeitszufriedenheit zu erreichen. Relativ kleine Märkte für Ressourcen und Verkäufe ermöglichen es dem Unternehmen nicht, ernsthaften Einfluss auf die Preise und das Gesamtvolumen der Produktverkäufe in der Branche zu nehmen. In Kleinunternehmen herrscht ein personalisierter Charakter der Beziehung zwischen Unternehmer und Kunden, d. h. Ein kleines Unternehmen ist darauf ausgelegt, einen relativ engen Verbraucherkreis zu bedienen. Kleine Unternehmen sind hauptsächlich auf relativ kleine Bankkredite, eigene Mittel und den „informellen“ Kapitalmarkt (Geld von Freunden, Verwandten etc.) angewiesen. Außerdem ist in kleinen Unternehmen der Anteil des Betriebskapitals im Vergleich zum Anlagevermögen hoch. Wenn dieses Verhältnis für große Unternehmen 80:20 beträgt, beträgt es für kleine Unternehmen 20:80.

VERWANDTE ARTIKEL