A Metro Cash & Carry új stratégiát valósít meg saját márkái fejlesztésére
A Metro Cash & Carry bemutatott egy új saját márkás stratégiát, amely hat kulcsfontosságú márkára vonatkozik, amelyeket a cég kifejezetten a professzionális ügyfelek igényeinek kielégítésére fejlesztett ki. Egyedülálló jellemzőik: kiegyensúlyozott választék, egyértelmű ügyfélközpontúság és versenyképes ár.
Az új privát márkák portfólióját mind a 30 országban vezetik be, ahol működik – írja a cég sajtószolgálata.
„Az új sajátmárkás stratégia elindításával tovább összpontosítunk professzionális ügyfeleink, például szállodák, éttermek, kiskereskedők és irodák igényeire. Ismereteink és ismereteink segítettek abban, hogy kiváló minőségű, kényelmes és egyedi terméket hozzunk létre - mondta Frans Muller, a Metro Cash & Carry International vezérigazgatója és a Metro Group igazgatótanácsának tagja. „Tekintettel a vonzó árfekvésre, a Metro saját márkái minden segítséget megadnak ügyfeleinknek üzletük fejlesztésében.”
Hat exkluzív márkából álló kiegyensúlyozott portfólió
A Metro Cash & Carry új saját márkás fejlesztési stratégiája a számuk csökkentését és hat márkára való összpontosítást foglalja magában. Így a saját márkás portfólió az ügyfelek célcsoportjai számára egyértelmű és érthető szerkezetet kap. A cég márkáit olyan ügyfelekkel szoros együttműködésben fejlesztik, akik fő igényeiket a termékek minőségében, felhasználásában, csomagolásában és árában határozták meg. Emellett a Metro Cash & Carry különféle piaci tanulmányokat, valamint mélyreható belső és külső laboratóriumi vizsgálatokat végzett.
E tanulmányok és felmérések eredményei képezték az alapját az alábbi hat saját márka fejlesztési stratégiájának:
- Aro belépő áron (az átlagos piaci árnál alacsonyabb) kerül értékesítésre, és garantáltan minőségi élelmiszereket és nem élelmiszer termékeket kínál.
- Fine Food kiváló minőségű termékeket kínál a láncon kívüli élelmiszer-kiskereskedők és benzinkutak számára.
- Horeca Select vendéglátó egységek számára biztosít minőségi élelmiszer- és nem élelmiszertermékeket a konyhai professzionális felhasználásra.
- H-Lineélelmiszer- és nem élelmiszer-termékek választékát fedi le, amelyek kész üzleti megoldást jelentenek szállodák, kávézók, éttermek és vendéglátó cégek számára. A H-Line márkájú termékek professzionális megjelenésének és könnyű kezelhetőségének kombinációja jó alternatíva a franchise-al szemben.
- Rioba a kávéhoz és koktélokhoz kapcsolódó exkluzív termékskálát mutatja be bárok, kávézók, éttermek, szállodák, szolgáltató cégek és irodák számára.
- Sigma exkluzív termékeket kínál az irodák napi működéséhez. A Sigma minden ügyfélcsoportot megcéloz, és segíti őket az üzletmenetben.
Az értékesítés részarányának növekedése
Mind a hat saját márka az innováció, a könnyű használat és a versenyképes ár kiegyensúlyozott kombinációját kínálja. A cég márkái alá tartozó áruk ára átlagosan 10-20%-kal alacsonyabb, mint a hasonló márkájú termékek ára, míg a Metro áruk minősége a piac legmagasabb színvonalához mérhető. Ezt a szigorú minőségi követelmények, valamint a jól kiépített minőségellenőrzési rendszer biztosítják.
„Az új megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy valódi hozzáadott értéket kínáljunk professzionális ügyfeleknek. Ez különösen fontos a gazdasági visszaesés idején” – mondta Thomas Rudelt, az STM vállalatirányítási részlegének vezetője. "Bízunk benne, hogy saját márkáinkat jól fogadják majd a vásárlók."
2012-re a Metro Cash & Carry nemzetközi szinten 10%-ról 20%-ra kívánja növelni a saját márkás eladások részesedését a teljes eladáson belül. A 2008-as adatokon alapuló számítások szerint ez körülbelül 6 milliárd eurót tesz ki. A saját márkák új portfóliója immár mind a 30 országban bevezetésre kerül, ahol a Metro működik.
A vállalat stratégiájának szerves része
A saját márkák fejlesztésének új megközelítése a Metro Cash & Carry átfogó stratégiájának fontos része. A folyamatos növekedés érdekében a cég még nagyobb figyelmet fordít ügyfelei kívánságaira: éttermek, szállodák, kiskereskedők, szolgáltató cégek és irodák. Az e felé vezető úton a cég már olyan jelentős lépéseket tett, mint a sajátmárkás fejlesztési stratégia fejlesztése, az üzletek üzlethelyiségének korszerűsítése, szállítási projekt és részlegek bevezetése a megcélzott vásárlói csoportokkal való együttműködésre, a Metro pedig továbbra is versenyképes árakat kínál, ill. világosan megtervezett választék. Ezek az intézkedések együttesen segítik a Metro Cash & Carry-t abban, hogy megszilárdítsa vezető pozícióját a nagykereskedelmi piacon.
Információ: A Metro Cash & Carry 660 nagykereskedelmi központot üzemeltet 30 országban. A cég több mint 100 ezer embert foglalkoztat, árbevétele tavaly 33,1 milliárd eurót tett ki. A Metro Cash & Carry a német Metro Group kereskedelmi részlege, amely a világ egyik legnagyobb nemzetközi kereskedelmi vállalata. 2008-ban a Metro Group árbevétele elérte a 68 milliárd eurót. A vállalat mintegy 300 000 alkalmazottat foglalkoztat 33 ország 2200 üzletében. A Metro Csoport a következő kereskedelmi részlegeket foglalja magában: Metro/Makro Cash & Carry – a nagykereskedelem nemzetközi piacvezetője, Real, Media Markt és Saturn hipermarketek – európai vezető a háztartási gépek piacán, valamint a Galeria Kaufhof áruházak
A HÁLÓZATRÓL RÖVIDENMETRÓKÉSZPÉNZ& VISZ
A Metro Cash&Carry egy nemzetközi kisméretű nagykereskedelmi üzletlánc az FMCG szegmensben. A 2011-es eredmények alapján a 4. helyen áll a legnagyobb oroszországi kiskereskedők éves, iparágra kiterjedő általánosan elismert besorolásában INFOLine&Retailer Russia TOP-100. A Metro Group része, amely a világ harmadik legnagyobb kiskereskedelmi vállalata a forgalom alapján (2011-es eredmények alapján 66,7 milliárd euró).
A Metro Group 1996-ban alakult a Metro Cash & Carry, a Kaufhof Holding AG és az Asko Deutsche Kaufhaus AG egyesülésének eredményeként. A Metro Group divízióit 33 országban 2200 bevásárlóközpont képviseli. Az alkalmazottak száma körülbelül 280 000 fő (a Metro Group Oroszországban - 23 ezer ember). A METRO Csoport struktúrája a következő kereskedési részlegeket tartalmazza, amelyek mindegyike egy adott piaci szegmensben működik:
- A Metro /Makro Cash & Carry nemzetközi vezető szerepet tölt be a Cash & Carry formátumú kis-nagykereskedelemben;
- Valódi hipermarketek;
- A MediaMarkt/Saturn az elektronikai és háztartási készülékek piacának szereplője;
- Galeria Kaufhof - áruházak.
A Metro Cash & Carry 2000 óta van jelen Oroszországban, amikor is a cég székhelyét Moszkvában jegyezték be. 2001 novemberében megnyílt az első két Metro Cash & Carry kiskereskedelmi üzlet Moszkvában.
2012. július 1-jén a METRO Cash and Carry LLC 65 hipermarketet üzemeltet Oroszország 42 régiójában a Volga, Észak-Nyugat, Észak-Kaukázus, Szibéria, Urál, Közép és Dél szövetségi körzetében. A cég teljes üzlethelyisége 522,9 ezer négyzetméter. m 2012 májusában megnyílt a lánc új formátumának első üzlete - a Metro Punct szupermarket. A Metro Cash & Carry hipermarketekben a szortiment cikkek száma 25-35 ezer darab, a Metro Punct szupermarketben az SKU-k száma 4,1 ezer darab. A cég online áruháza Oroszországban működik www.metró-márka.ru,
Az INFOLine&Retailer Russia TOP-100 besorolása szerint a Metro Cash & lánc nettó bevétele 2011-ben elérte a 140 milliárd rubelt, ami 3%-os növekedést jelent 2010-hez képest. A minősítés összeállításakor az INFOLine ügynökség szakemberei a kiskereskedők pénzügyi kimutatásaiból, szakértői felmérésekből és a láncok képviselőivel folytatott interjúkból, sajtóközleményeikből, weboldalak anyagaiból, tájékoztatókból és befektetési memorandumokból, valamint az INFOLine saját kutatásának adataiból vettek alapul. a „Kiskereskedelem” hatóköre és 2001 óta saját anyagarchívum, több mint 1000 oroszországi kiskereskedelmi lánc működési és pénzügyi mutatóinak elemzése a kiskereskedelem minden szegmensére vonatkozóan, kivéve az autók és motorkerékpárok, valamint a motorok értékesítését. üzemanyag.
A Metro Cash & Carry 2001 óta fejleszt privát márkákat Oroszországban, a cég orosz piacra lépésével. 2011 szeptemberében a hálózat elnyerte az INFOLine Private Label Profi díjat a „Leader in Implementation” kategóriában, mint az orosz hálózatok győztese a sajátmárkás terméknevek számát tekintve, amely 2010 végén elérte a 4200 SKU-t.
Az INFOLine 10 éve elemzi az orosz kiskereskedelem fejlődését. 2004 óta az ügynökség először negyedévente, majd havonta közzéteszi a „Rating of FMCG Retail Chains” jelentést. Az INFOLINE értékesíti a terméket „Üzleti információk az oroszországi kiskereskedelmi láncokról: a kiskereskedelmi láncok minősítése és a piac áttekintése.” Fő célja, hogy tájékoztatást nyújtson az orosz kiskereskedelmi piac különböző szegmenseiben működő kiskereskedelmi láncokról, valamint kielégítse az orosz kiskereskedelmi piacot és szegmenseit érintő operatív, statisztikai és elemzési információk iránti igényeket.
A METRO Cash and Carry hipermarketekben saját márkájú árukat vásárolhat. Ezek a termékek olcsóbbak, mint más gyártók hasonló termékei. Ugyanakkor kiváló minőségű és ideális az Ön számára, akár magánszemély és vásárol magának, akár jogi személy és eladásra vásárolja meg.
A METRO saját márkái
METRO Szakács
Termékek: hús, felvágottak, hús finomságok, friss és fagyasztott gyümölcsök és bogyók, friss és fagyasztott zöldségek és gombák, hal és tenger gyümölcsei, kenyér és pékáruk, élelmiszerek, sajtok, vaj, tojás, tej és tejtermékek, édességek, cukorkák, sütemények, sütemények, mályvacukrok, péksütemények, pizza, palacsinta, galuska, galuska, szószok és fűszerek, ketchup, majonéz, szószok, fűszerek, pácok.
METRO Professional
Speciális non-food termékek éttermi és szállodai üzletág számára: étkészletek, textíliák, kerti termékek, professzionális felszerelések.
METRO PREMIUM
Prémium termékek kiváló választéka a haute gasztronómia ínyencei számára: sajt, tojás, olívaolaj és még sok más. Páratlan minőség az elragadó kulináris élményért.
ARO
Alacsony árkategóriás termékek: hús, hal és tenger gyümölcsei, gyümölcsök és bogyók, tejtermékek, sajt, vaj, tojás, kenyér és pékáruk, ivóvíz, élelmiszerek, félkész termékek, szószok és fűszerek, tea, kávé, édességek, gyümölcslevek , gyümölcsitalok , nektárok, irodai termékek, edények, háztartási vegyszerek, háztartási cikkek, autóipari termékek, textíliák, kert és dacha, kisállat kellékek.
FINOM ÉLET
Közepes árkategóriás termékek: hús, hal és tenger gyümölcsei, zöldségek és gombák, gyümölcsök és bogyók, tejtermékek, sajtok, vaj, tojás, gyümölcslevek, gyümölcsitalok, nektárok, kenyér és pékáruk, élelmiszerek, félkész termékek, szószok és fűszerek, tea, kávé, édességek, diétás ételek.
RIOBA
Komplett megoldás az üzleti élet számára: a friss kávé és az eredeti koktélok készítésétől a felszolgálásig. Kiváló minőség, prémium márkákhoz hasonlítható. Termékek: kávé, tea, gyümölcslevek, gyümölcsitalok, nektárok, ivóvíz, édességek, tejtermékek, félkész termékek, szószok és fűszerek, élelmiszerek.
SIGMA
Irodaszerek és irodai felszerelések választéka. Minőség és funkcionalitás elérhető áron.
Termékek: Irodaszerek, íróeszközök, mappák és iratrendszerek.
Tarrington Ház
Otthoni étkészletek és textilek széles választéka, valamint szezonális áruk és bútorok a szabadtéri kikapcsolódáshoz. Stílusos dizájn vonzó áron. Az otthoni és vidéki kényelemért.
Vannak további METRO saját márkák is. Ezeket a termékeket úgy tervezték, hogy megfeleljenek a vállalat vásárlóinak személyes igényeinek.
Felsgold
Franciaországban, Németországban gyártott sörök választéka. A termékeket kiváló minőség és vonzó árak jellemzik. A kompozíció természetes összetevőket tartalmaz.
Alkoholos italok
Borok széles választéka különböző országokból. Különféle erős alkoholok
Exkluzív ajánlat. Kiváló minőség.
SZABÓ ÉS FIA
Férfi ruhák széles választéka. Stílusos dizájn és vonzó árak jellemzik. Vásárolhat kasmírból, tiszta gyapjúból és egyéb minőségi anyagokból készült termékeket.
LAURA DI SARPI
Női ruhák és fehérneműk széles választéka. Stílusos dizájn vonzó áron. A legjobb választás anyaghoz: kasmír, tiszta gyapjú stb.
HITELES
Minőségi női és férfi ruhák széles választéka a mindennapi élethez, valamint fehérneműk. A termékeket alacsony és közepes árú szegmensben gyártják.
A METRO Group 1996-ban alakult a METRO Cash & Carry, a Kaufhof Holding AG és az Asko Deutsche Kaufhaus AG egyesülésének eredményeként.
A METRO Cash & Carry céget Otto Beisheim professzor alapította 1964-ben Németországban. 1967-ben prof. Otto Beisheim, a Schmidt-Ruthenbeck család és a Franz Haniel & Cie egyenlő részesedéssel partnerséget alapított a német METRO-ban. Ez az együttműködés sok éven át sikeres, hosszú távú együttműködéshez vezetett.
1968-ban a Cash and Carry koncepció Németországon túlra is elterjedt. Az eredeti partnereknek sikerült megegyezniük a holland Steenkolen Hendelsvereniging N.V.-vel. (SHV) a Makro Zelfbedienigsgroothandel C.V. létrehozásáról. , amelyben az alapító partnerek 40%-os részesedéssel rendelkeztek.
A következő években a METRO Cash & Carry és a Makro dinamikusan fejlődött nemcsak németországi piacán, hanem Hollandiában, majd az egész világon is. Ma a METRO/Macro a nemzetközi piacvezető a Cash & Carry szektorban.
A cégről
METRO Cash & Carry a német székhelyű METRO Group holding kereskedelmi részlege, amely az egyik vezető nemzetközi vállalat. 2008-ban a METRO Csoport értékesítési volumene elérte a 68 milliárd eurót. A több mint 290 000 főt foglalkoztató holdingot 32 országban 2200 üzlet képviseli. A holding felépítése a következő kereskedelmi részlegeket foglalja magában, amelyek mindegyike a saját piaci szegmensében működik: METRO/Makro Cash & Carry – nemzetközi vezető a kiskereskedelmi forgalom, cash and carry formátumban; Valódi hipermarketek; A MediaMarkt/Saturn vezető szerepet tölt be az elektronikai és háztartási készülékek piacán Európában; és a Galeria Kaufhof áruházakban.
A METRO Cash & Carry több mint 655 kisméretű nagykereskedelmi központot üzemeltet 29 országban METRO és Makro márkanév alatt. Az üzletek teljes kiskereskedelmi területe meghaladja a 4,2 millió négyzetmétert. m így egy üzlet átlagos kiskereskedelmi területe 7800 négyzetméter. m., míg a „Classic” formátumú üzlet területe 10-16 ezer négyzetméter között változik. m., „Junior” formátumban - 7-9 ezer négyzetméter. m.
Jelentős árbevétel és árbevétel: a METRO és a Makro kereskedelmi divízió a csoport teljes árbevételének több mint 50%-át adja.
2008-ban a METRO és a Makro divízió összesített árbevétele 33,1 milliárd euró volt, ami 4,6%-os növekedést jelent 2007-hez képest.
Magas fokú nemzetközivé válás: A 29 országot lefedő METRO Cash & Carry a METRO Csoport részeként a legkifejezettebb nemzetközi karakterrel rendelkező vállalat. Folyamatos terjeszkedés Ázsia, Afrika és Kelet-Európa gyorsan növekvő piacain.
A bevásárlóközpontok mintegy 50 ezer élelmiszert és nem élelmiszerterméket tartalmazó kínálata kizárólag professzionális vásárlók számára készült.
A szabványos METRO Cash & Carry kereskedési formátum minden piacon megvalósítható, és a választék és a fogyasztók vonzereje tekintetében igazodik a nemzeti piac sajátos követelményeihez és a vevői igényekhez.
A KK metró ukrán oldala:
A METRO Cash & Carry 2003-ban kezdte meg fejlesztését Ukrajnában a Kijev melletti régió első nagykereskedelmi központjának megnyitásával. Azóta a cég fejlesztésekbe fektetett beruházásai 460 millió eurót tesznek ki, a cég 25 nagykereskedelmi üzletében és a kijevi központban pedig összesen 7000 új munkahely jött létre az ukránok számára.
A cég nagykereskedelmi üzletei közel 29 000 élelmiszer- és nem élelmiszeripari termékből álló választékot kínálnak. A METRO Cash and Care Ukraine körülbelül 1300 ukrán és nemzetközi vállalattal működik együtt. A cég termékeinek 90%-át ukrán gyártóktól, forgalmazóktól és importőröktől vásárolja meg macskamentes parkolás 900 méterig.
A METRO Cash & Carry üzletei kizárólag üzleti vásárlók, jogi személyek és magánvállalkozások előtt állnak nyitva.
A METRO Cash & Carry a METRO Csoport legnemzetközibb része. Több mint 80 ezer alkalmazott dolgozik több mint 600 vállalati üzletben 29 országban.
A "METRO Cash & Carry" 2003-ban kezdte meg fejlesztését Ukrajnában, amikor Kijevben megnyitották az ország első nagykereskedelmi központját. Azóta a cég fejlesztési beruházásai 460 millió eurót tettek ki, és a cég 23 nagykereskedelmi üzletében (Kijevben, Lvivben, Rivnében, Ivano-Frankivszkban, Csernyivciben, Vinnitsaban, Odesszában, Nikolajevben) új munkahelyek jöttek létre az ukránok számára. , Poltava , Krivoy Rog, Dnepropetrovsk, Zaporozhye, Harkov, Donyeck, Mariupol, Lugansk) és a központi iroda meghaladta a 7000-et.
Könnyű beküldeni jó munkáját a tudásbázisba. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
A kereskedelmi tevékenység lényege, elvei és fő funkciói. A vállalkozás kereskedelmi tevékenységének eredményességének mutatói. A kiskereskedelmi forgalom elemzése, tervezése, a disztribúciós költségek összetételének dinamikája, a vállalkozás munkaerő-támogatása.
szakdolgozat, hozzáadva: 2012.09.29
Az "Arany Világa" áruház szervezeti és jogi formája és irányítási felépítése. A vállalkozás kereskedelmi és technológiai folyamata. A kereskedelmi és értékesítési tevékenység lényege, céljai és célkitűzései. Kiskereskedelmi forgalom elemzése, a szervezet forgalmazási költségei.
tanfolyami munka, hozzáadva 2013.10.10
A kereskedelmi tevékenység fogalma, lényege és céljai. A vállalkozás szervezeti és gazdasági jellemzői Az alapanyag-beszállítókkal és a késztermékek vásárlóival való munka megszervezése. A vállalkozás kereskedelmi tevékenysége hatékonyságának növelésének módjai.
tanfolyami munka, hozzáadva 2008.09.10
A vállalkozás szervezeti és gazdasági jellemzői. A ZAO Do It Yourself mérlegének likviditásának felmérése. A kereskedelmi forgalom volumenének és szerkezetének elemzése. Tervezés szervezése a vállalkozásnál. Tartalékok és irányok a kereskedelmi tevékenységek javítására.
gyakorlati jelentés, hozzáadva: 2015.02.20
A kereskedelmi tevékenység fogalma, lényege és jellemzői, tartalma, funkciói és főbb feladatai. A kereskedelmi tevékenység formái és jellemzői. A vállalkozás kereskedelmi tevékenységének elemzése, értékelése, problémák azonosítása és megoldási módjai.
szakdolgozat, hozzáadva: 2009.10.02
Kereskedelmi vállalkozás kereskedelmi tevékenységei teljesítménymutatóinak hatásfogalma és jellemzői. Az LLC "Universal" kiskereskedelmi vállalkozás kereskedelmi tevékenységének eredményeinek átfogó értékelése. A cég bevételeinek és kiadásainak kezelése.
szakdolgozat, hozzáadva: 2013.06.29
Kereskedelmi tevékenység a piacgazdaság területén. A kereskedelmi tevékenység lényege. Kereskedelmi tevékenység irányításának feladatai. A kereskedelmi tevékenység szerepe és jelentősége piaci viszonyok között.
tanfolyami munka, hozzáadva 2008.07.16