Razina Natalya Vladimirovna, mahasiswa tahun ke-4 di bidang Ekonomi, cabang dari Lembaga Pendidikan Tinggi Anggaran Negara Federal "Universitas Negeri Kuban" di Tikhoretsk [dilindungi email]
Pengawas ilmiah – Yatsenko I.A., cabang dari Lembaga Pendidikan Tinggi Anggaran Negara Federal “Universitas Negeri Kuban” di Tikhoretsk [dilindungi email]
Masalah usaha kecil di Rusia
Abstrak: Usaha kecil di Rusia menghadapi kesulitan besar dalam kegiatannya. Masalah utama usaha kecil adalah kurangnya sumber daya, baik material, teknis maupun finansial. Negara mengambil sejumlah langkah untuk mengembangkan usaha kecil dan menengah Kata kunci: usaha kecil, reformasi sektor ekonomi, usaha kecil dan menengah (UKM), pasar dunia, tax holiday.
Usaha kecil di Rusia menghadapi kesulitan besar dalam kegiatan mereka. Masalah utama usaha kecil adalah kurangnya sumber daya, baik material maupun teknis dan finansial usaha kecil dan menengah diatur oleh Undang-Undang Federal No. 209 “Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia» tanggal 23 Juni 2015. Menurut undang-undang ini, setiap badan usaha dapat menjadi perwakilan sektor perekonomian ini: badan hukum yang dimasukkan dalam daftar negara kesatuan badan hukum, kecuali perusahaan negara bagian dan kota; individu yang termasuk dalam daftar negara kesatuan pengusaha perorangan yang beroperasi tanpa membentuk badan hukum, serta perusahaan petani (pertanian) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh undang-undang . Mereka menyatakan bahwa porsi penyertaan eksternal dalam modal dasar perusahaan harus kurang dari 25%. Kedua, rata-rata jumlah pekerja per tahun takwim untuk usaha mikro tidak boleh lebih dari 15 pekerja, untuk usaha kecil - 100 pekerja, untuk usaha menengah.
250 karyawan. Bagian 8 Pasal 4 UU 223FZ mengabadikan hak Pemerintah Federasi Rusia untuk menetapkan secara spesifik partisipasi usaha kecil dan menengah (selanjutnya disebut UKM) dalam pengadaan yang dilakukan oleh pelanggan perorangan, volume pembelian tahunan yang harus dilakukan pelanggan dari entitas tersebut, prosedur untuk menghitung volume yang ditentukan, serta bentuknya laporan tahunan tentang pengadaan dari SMP dan persyaratan isi laporan ini. Sekarang usaha kecil dalam ekonomi pasar adalah salah satu sektor unggulan. Di negara maju, pangsanya terhadap produk nasional berkisar antara 60% hingga 70%, di beberapa industri mencapai 80%. Oleh karena itu, sebagian besar negara maju mendukung kegiatan perekonomian sektor kecil. Usaha kecil dan menengah (UKM) di Rusia telah melalui jalur pembangunan yang panjang dan kontradiktif. Sepanjang sejarah pembentukannya, tingkat perkembangannya jauh lebih rendah dibandingkan di luar negeri. Dukungan terhadap usaha kecil di Rusia telah lama diumumkan dan banyak langkah telah diambil, di antaranya yang perlu diperhatikan seperti pengurangan beban fiskal, pembatasan tekanan administratif, relaksasi di bidang pendaftaran atau perizinan kegiatan. Namun, semua ini tidak membawa perubahan yang diperlukan dalam perekonomian dalam peningkatan signifikan dalam jumlah usaha kecil dan menengah. Hal ini dibuktikan dengan data dari Rosstat dan Layanan Pajak Federal Rusia bisnis menengah diterbitkan Layanan federal statistik negara (Rosstat) setiap tahun, berdasarkan hasil survei UKM. Pada tahun 2016, Rosstat akan melakukan pemantauan statistik federal yang berkelanjutan terhadap kegiatan usaha kecil dan menengah untuk tahun 2015, sesuai dengan Undang-Undang Federal tanggal 24 Juli 2007 No. 209FZ “Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Rusia Federasi." Semua usaha kecil dan menengah di Rusia, termasuk badan hukum dan pengusaha perorangan, akan mengambil bagian dalam survei ini. Hasil observasi yang berkesinambungan akan memperjelas data sektor tersebut, yang sebagian besar dikumpulkan berdasarkan sampel. Saat ini, keadaan dan dinamika perkembangan sektor usaha kecil dan menengah (UKM) selama 5 tahun terakhir memungkinkan kita untuk mengevaluasi materi kumpulan Rosstat “Usaha Kecil dan Menengah di Rusia” berdasarkan hasil dari 2014, diterbitkan pada bulan Desember 2015. Pengumpulan data di bawah ini menggunakan kriteria perputaran yang ditetapkan oleh Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 9 Februari 2013 No. 101 “Tentang nilai maksimum pendapatan dari penjualan barang (pekerjaan, jasa) untuk setiap kategori barang usaha kecil dan menengah” (diubah ke atas pada tahun 2015). Kriteria lainnya untuk mengklasifikasikan badan usaha sebagai usaha kecil dan menengah ditetapkan oleh Undang-Undang Federal No. 209FZ tanggal 24 Juli 2007 “Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia.” langkah-langkah untuk memperluas peluang bagi usaha kecil. Salah satu langkah tersebut sejak tahun 2014 memberikan manfaat di lapangan teknologi Informasi untuk usaha kecil, yang telah diperluas secara signifikan. Khususnya, tahun ini perusahaan yang mempekerjakan sedikitnya 7 orang berhak menerapkan tunjangan tersebut. Sebelumnya, jumlah karyawan harus minimal 30 orang. Industri teknologi informasi merupakan salah satu industri yang berkembang paling dinamis baik di dunia maupun di Rusia. Volume pasar teknologi informasi global diperkirakan mencapai 1,7 triliun. dolar AS. Menurut perkiraan, hingga tahun 2016 pasar akan terus tumbuh rata-rata minimal 5 persen per tahun. Dengan demikian, pasar teknologi informasi termasuk di antara 25 persen pasar besar yang tumbuh paling cepat dalam perekonomian global. Tingkat pertumbuhan rata-rata pasar Rusia selama 10 tahun terakhir melebihi rata-rata dunia, sementara industri teknologi informasi Rusia mempunyai potensi pertumbuhan yang jauh lebih cepat sebesar 10 persen atau lebih per tahun selama 57 tahun ke depan ruang untuk pengembangan usaha kecil dan menengah di Rusia. Hal ini dapat dicapai dengan menetapkan kuota dalam sistem pengadaan negara bagian dan kota untuk pembelian barang dan jasa tertentu. Namun, pada saat ini Pemerintah Federasi Rusia berhak menetapkan secara spesifik partisipasi UKM dalam pengadaan, tetapi tidak menentukan kuota. Dalam hal ini, Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia telah menyiapkan rancangan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia Federasi Rusia “Tentang kekhususan keikutsertaan usaha kecil dan menengah dalam pengadaan barang, pekerjaan, jasa badan hukum jenis tertentu”, yang mengatur kuota tersebut, maka pada tahun 2014 pelanggan wajib membuat pembelian dari usaha kecil dan menengah (selanjutnya disebut UKM) minimal 10% dari total volume kontrak tahunan yang diselesaikan oleh pelanggan; pada tahun 2015–2016 minimal 18%; pada tahun 2017 minimal 25%. Sekarang pelanggan negara bagian dan kota diharuskan membeli dari SMSP dari 10 hingga 20% dari total volume pembelian per tahun, dan harga kontrak tidak boleh melebihi 15 juta rubel. Namun, menurut Pasal 30 Undang-Undang Federal No. 44FZ “On sistem kontrak di bidang pengadaan, pekerjaan, jasa untuk memenuhi kebutuhan negara bagian dan kota” tertanggal 05/04/2013, bagian pembelian ini mulai 1 Januari 2014 harus minimal 15%, dan harga kontrak tidak boleh lebih dari 20 juta rubel. Hal ini akan memungkinkan membangun hubungan jangka panjang antara usaha kecil besar. Pada saat yang sama, perusahaan besar akan berpartisipasi dalam penciptaan dan pembiayaan jaringan usaha kecil dan menengah dengan menyediakan pesanan kepada mereka, dan mereka, pada gilirannya, akan bertindak sebagai pemasok dan melayani pesanan tersebut memperluas peluang bagi UKM adalah tax holiday - yaitu pembebasan pajak waktu tertentu– direncanakan untuk diberikan kepada pengusaha perorangan yang baru pertama kali terdaftar yang, dalam waktu dua tahun setelah pendaftaran, beralih ke sistem perpajakan yang disederhanakan atau sistem perpajakan paten. Aturan ini juga akan mempengaruhi orang-orang yang menerapkan rezim ini sejak saat pendaftaran sebagai pengusaha perorangan, karena pada saat yang sama mereka juga mengajukan permohonan untuk beralih ke sistem perpajakan yang disederhanakan atau memperoleh paten. Oleh karena itu, periode dua tahun untuk transisi ke sistem perpajakan yang secara resmi diatur dalam RUU tersebut dipatuhi. Diberlakukannya tax holiday atau tidak akan ditentukan oleh masing-masing daerah secara mandiri. Subyek Federasi Rusia akan dapat mengadopsi undang-undang yang relevan pada periode 2014 hingga 2018. Tax holiday sendiri bisa diberikan selama satu atau dua tahun selama 2015-2020. Tarif pajak nol dapat diberlakukan baik dalam sistem pajak paten maupun sistem pajak yang disederhanakan. Pada saat yang sama, pajak minimum berdasarkan sistem pajak yang disederhanakan yang diatur dalam ayat 6 pasal 346.18 NKRF tidak akan dibayarkan selama masa libur pajak, yaitu pada tahap pertimbangan. Inisiatif ini belum diterjemahkan ke dalam rancangan undang-undang; isu mengenai penerapan tax holiday untuk usaha kecil baru sedang dibahas. Otoritas regional dan lokal harus dapat memberikan pembebasan dua tahun kepada pengusaha perorangan dari semua pajak dan kontribusi asuransi yang telah menjalani pendaftaran negara untuk pertama kalinya, serta untuk usaha kecil, terutama di bidang produksi. Namun, penggunaan hari libur tersebut dapat menyebabkan peningkatan jumlah orang yang mencoba menghindari pajak. Namun, menurut Perdana Menteri D.A. Medvedev: “dengan sistem pengendalian yang tepat, risiko ini dapat diminimalkan.” Kode Pajak Federasi Rusia mengatur sejumlah inovasi yang berkaitan dengan kegiatan usaha kecil dan menengah masuknya sejumlah besar pengusaha ke dalam perekonomian, Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia mengusulkan untuk memperkenalkan pajak khusus suatu rezim yang akan membebaskan pengusaha dari kebutuhan untuk memelihara catatan akuntansi, mematuhi persyaratan tempat, mesin kasir dll. Untuk itu, warga negara tidak akan mendaftar sebagai pengusaha perorangan, tetapi akan membeli dan mengerjakan berdasarkan hak paten. Ini adalah pilihan termudah untuk menjalankan kegiatan usaha, dan cocok untuk dijalankan oleh warga negara tipe ini kegiatan sementara. Hal ini akan memungkinkan kita untuk memanfaatkan potensi tenaga kerja warga negara kita seluas-luasnya, dan di sisi lain, menciptakan kondisi yang nyaman bagi mereka tanpa administrasi yang berlebihan. Seperti diketahui, sistem perpajakan paten bagi pengusaha perorangan telah berlaku di Rusia sejak 1 Januari 2013. Selama dua tahun, legislator telah melakukan perubahan signifikan di bidang perpajakan paten. Secara khusus, pada tahun 2015, perubahan penting pada Kode Pajak Federasi Rusia (Kode Pajak Federasi Rusia), yang diperkenalkan oleh Undang-Undang Federal tanggal 28 Desember 2013 No. 420FZ, termasuk perubahan yang mempengaruhi paten, mulai berlaku Salah satu inovasinya adalah memodernisasi perpajakan atas transaksi keuangan, serta merangsang investasi, yang mengakibatkan perubahan serius dalam undang-undang perpajakan, ketenagakerjaan, dan sipil, namun undang-undang perpajakan Rusia pada tahun 2015 mencatat rekor dalam hal jumlah perubahan yang dilakukan terhadapnya. . Dukungan negara terhadap usaha kecil dan menengah dalam kebijakan perpajakan diwujudkan melalui sistem perpajakan preferensial dan sistem percepatan penyusutan aset tetap. Ketika langkah-langkah di atas diterapkan, dukungan terhadap usaha kecil yang terlibat dalam penciptaan dan pelaksanaan produk inovatif, perbaikan lebih lanjut peraturan hukum, menurut perkiraan Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia, akan menyebabkan peningkatan jumlah usaha kecil dan menengah pada tahun 2030 sebesar 1,3 kali lipat dan akan berjumlah 7,7 juta unit. . Dukungan keuangan dan kredit untuk usaha kecil dilakukan melalui pelaksanaan program-program yang ditargetkan negara, pemberian subsidi preferensial dan gratis, terutama untuk tujuan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknis. Memberikan jaminan pinjaman kepada usaha kecil dari lembaga perbankan swasta untuk perlengkapan kembali produksi dan perluasannya. Partisipasi dalam kegiatan dan pembentukan sumber daya berbagai organisasi kredit, keuangan dan investasi. Meningkatkan kelayakan kredit usaha kecil melalui sistem kredit. Terbentuknya sistem pelayanan perbankan yang ditujukan kepada pengusaha kecil. Kepentingan pengusaha terhadap sistem perbankan didasarkan pada ketersediaan pinjaman. Namun saat ini bank telah memperketat persyaratan pemberian pinjaman. Jika pada tahun 2012–2013 terdapat penyederhanaan persyaratan pinjaman untuk usaha kecil, suku bunga pinjaman yang rendah (berkisar antara 15% hingga 17%) dan program pinjaman preferensial, termasuk yang tanpa jaminan, yang rata-rata suku bunganya mencapai hingga 27% per tahun, kini Kondisi seperti ini sudah tidak bisa ditemui lagi. Tingkat tunggakan portofolio pinjaman bank telah memburuk secara signifikan. Tunggakan utang pengusaha perorangan dan usaha kecil pada tahun 2015 berkisar antara 30% hingga 50%. Untuk meminimalkan risiko, bank terpaksa hanya menawarkan pinjaman dengan jaminan. Konsekuensi jangka pendek dari penerapan sanksi ekonomi mengakibatkan investor menghindari risiko dan arus keluar modal yang nyata. Sebagai dampak tidak langsung, kita harus mencatat memburuknya ekspektasi bisnis dan peningkatan risiko inflasi, sebagai respons terhadap Bank Rusia yang menaikkan tingkat suku bunga utama pinjaman bank. Hal ini tidak hanya mengakibatkan peningkatan biaya pinjaman, tetapi juga penurunan akses terhadap pinjaman: bank mulai meningkatkan persyaratan bagi peminjam dan mengevaluasi solvabilitas mereka dengan lebih hati-hati. Akses terhadap kredit bagi masyarakat telah menurun, dan banyak permohonan pinjaman yang masih belum memuaskan. Mereka yang memiliki pinjaman luar biasa yang perlu dibiayai kembali mendapati diri mereka berada dalam situasi yang paling sulit. Biaya pelayanan meningkat, dan penangguhan pemberian pinjaman menimbulkan permasalahan yang timbul terkait dengan pembayaran pinjaman yang telah diambil. Hal ini mau tidak mau menyebabkan peningkatan utang yang telah jatuh tempo. Pada tanggal 1 September 2015, volume pinjaman yang diberikan kepada individu mengalami penurunan sebesar 2,89% dibandingkan tahun sebelumnya menjadi sebesar RUB 1.064.2184 juta. Jumlah utang yang telah jatuh tempo pada periode yang sama meningkat 36,18% dan berjumlah 828.479 juta rubel. Negara telah mengambil peran penting dalam mencari jalan keluar dari situasi saat ini. Selama sepuluh tahun, Duma Negara telah mempertimbangkan RUU kepailitan yang mulai berlaku pada 1 Oktober 2015. Undang-undang ini, menurut para ahli, harus mengurangi ketegangan di bidang pemberian pinjaman, termasuk untuk usaha kecil. Masalah dukungan keuangan untuk usaha kecil dan menengah dan hubungan dengan anggaran memerlukan klarifikasi. Penting untuk mendefinisikan kembali prosedur pendirian, pengoperasian dan likuidasi usaha kecil. Dan juga beberapa bidang usaha kecil memerlukan pendaftaran peraturan perundang-undangan, misalnya mengisi kesenjangan norma-norma peraturan perundang-undangan yang mengatur interaksi usaha kecil dan besar tidak hanya usaha besar, tetapi juga usaha kecil dan menengah, hasil dari hubungan kemitraan antara negara dan dunia usaha, kemajuan ekonomi dan politik Rusia sangat bergantung pada memperhatikan kepentingan kedua belah pihak.
Tautan ke sumber 1.Undang-undang Federal No. 209 “Tentang Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah di Federasi Rusia” tanggal 23 Juni 2015. 2.Undang-undang Federal “Tentang Pengadaan Barang, Pekerjaan, Jasa tipe tertentu badan hukum" tanggal 18 Juli 2011 No. 222FZ (sebagaimana diubah pada tanggal 28 Desember 2013 No. 396-FZ) [Sumber daya elektronik] // Sistem referensi hukum Consultant Plus: [Situs web informasi dan hukum perusahaan]. – Mode akses: Kesalahan! Objek hyperlink tidak valid.3. Undang-undang Federal “Tentang sistem kontrak di bidang pengadaan barang, pekerjaan, layanan untuk memenuhi kebutuhan negara bagian dan kota” tertanggal 5 April 2013 No. 44FZ (sebagaimana diubah pada 28 Desember 2013) [Sumber daya elektronik] // Referensi hukum system Consultant Plus: [Perusahaan situs web informasi dan hukum] – Mode akses: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157037/?frame=17#p28694 hasil penjualan barang (pekerjaan, jasa) untuk setiap kategori usaha kecil dan menengah Kewirausahaan" tanggal 02/09/2013 No.101 [Sumber daya elektronik] // Sistem referensi hukum Konsultan Plus: [Situs web informasi dan perusahaan hukum]. – Mode akses: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=HUKUM; n=1419735. Devyataeva N.V. Penilaian perkembangan usaha kecil dan menengah / N.V. Devyataeva, N.V. Levushkina // Ilmuwan muda. 310–313.6. Devyataeva N.V. Metode pengorganisasian usaha kecil [Teks] / N.V. Devyataeva, E.V. Gryzunova // Ilmuwan muda. 306–310.6.Waktu Medvedev D.A solusi sederhana lulus [Teks]/ Medvedev D.A.//Vedomosti.2013.27 September.7. Prakiraan perkembangan sosial-ekonomi jangka panjang Federasi Rusia untuk periode hingga 2030 [Sumber daya elektronik]//Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia.2013.http://www.garant.ru/article/588135/#ixzz3zyvc2b8I8. Yatsenko I.A. Baru dalam undang-undang perpajakan 2015 Konsep jurnal elektronik ilmiah dan metodologis. 2015.Vol.13.P.22462250.9. Masalah menjaga dan memelihara likuiditas bank umum daerah // Keuangan dan Kredit. –2013. –Tidak. -DENGAN. 2631.10. Pengaruh Ispiryan L.T faktor eksternal tentang profitabilitas bank komersial di Rusia dalam situasi ekonomi dan politik saat ini / Dalam kumpulan Ekonomi dan Manajemen: Masalah Utama dan Prospek Pembangunan / Materi Konferensi Ilmiah dan Praktis Internasional. 2015. P. 116121.11. Peringkat bank per 01.08.2015 menurut indikator “Hutang yang telah jatuh tempo atas pinjaman yang diberikan kepada individu”. orang" // Dunia yang diminati / sumber daya elektronik // URL: http://mirprocentov.ru/banks/ratings/creditsdelaypartfl.html?date1=20150801&date2=20140801 (tanggal akses 20/09/2015).
Ketentuan yang paling menarik dari Strategi Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah untuk periode hingga 2030: pembiayaan kegiatan, penetapan standar kerja yang seragam di semua mata pelajaran federasi, “amnesti” untuk usaha bayangan.
Pada bulan Juni, Pemerintah Rusia akhirnya menyetujui Strategi Pengembangan Usaha Kecil hingga tahun 2030 (Perintah No. 1083-r tanggal 2 Juni 2016). Fakta munculnya dokumen semacam itu menunjukkan bahwa sikap terhadap UKM sedang berubah. Kutipan darinya: " Prinsip pertama adalah usaha kecil-kecilan dulu." Begini caranya: tidak kurang, tidak lebih—prioritas ditentukan. Memang sulit untuk mengabaikan angka sebenarnya: dengan hanya 5-6% aset produksi tetap, UKM menyumbang 20% dari produk bruto nasional. Angka ini dua kali lebih rendah dibandingkan angka dunia, dan tujuan utama reformasi adalah menggandakannya (Gbr. 1).
Strategi ini disertai dengan “peta jalan” – rencana aksi yang menunjukkan batas waktu implementasi, nama departemen yang bertanggung jawab dan indikator target spesifik. Setiap tahun pada bulan Desember, Kementerian Pembangunan Ekonomi akan menyampaikan laporan pelaporan kepada Pemerintah, dan kemudian mempublikasikannya di situs resminya.
Semua subyek NSR dibagi menjadi 2 sektor sasaran, masing-masing dengan langkah-langkah dukungan yang berbeda:
- massa— badan usaha, pengusaha perorangan yang bergerak di bidang penyediaan jasa, perdagangan eceran, pertanian, produksi produk rumah tangga;
- berteknologi tinggi— organisasi yang menjamin penerapan inovasi, menghasilkan produk ekspor, dan bergerak dalam industri manufaktur.
Target-target tersebut diharapkan dapat dicapai melalui sistem tindakan yang saling terkait, yang paling ambisius tercermin dalam Peta Jalan.
Hibah akan diberikan kepada perusahaan yang melaksanakan proyek-proyek inovatif melalui "Dana Bantuan untuk Pengembangan Usaha Kecil Inovatif di Bidang Ilmiah dan Teknis" Lembaga Anggaran Negara Federal. Negara bagian bermaksud untuk mengatur aktivitas ini melalui undang-undang federal. Adopsi mereka direncanakan pada Juni 2016 dan Juli 2017.
Secara total, dokumen tersebut mencerminkan 8 bidang di mana langkah-langkah dukungan khusus diberikan. Pelaksanaan reformasi dan koordinasi seluruh tindakan dipercayakan kepada Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perusahaan UKM. Pengelolaan umum dilakukan oleh Komisi Pemerintah untuk Persaingan dan Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah. Kami telah memilih bidang yang paling (menurut kami) penting bagi sebagian besar pengusaha, dan akan mempertimbangkannya secara lebih rinci.
Memperluas ceruk pasar, meningkatkan permintaan produk
Strategi pengembangan menyediakan pelepasan ceruk pasar tertentu untuk usaha kecil. Diasumsikan bahwa subsidi dari anggaran federal akan diberikan tergantung pada indikator target peta jalan yang dicapai di masing-masing daerah.
Meningkatkan akses terhadap keuangan
Salah satu permasalahan yang “menyakitkan” bagi usaha kecil dan menengah adalah kurangnya dana untuk pengembangan usaha. Organisasi perdagangan mengalami kekurangan modal kerja. Dengan dimulainya krisis, bank secara tajam mengurangi “pabrik kredit” mereka dan memperketat kondisi bagi peminjam. Apa yang disediakan oleh Strategi Pembangunan untuk memperbaiki situasi?
- Meningkatkan ketersediaan penyewaan peralatan untuk usaha kecil. Di satu sisi, mereka akan memperkenalkan insentif pajak bagi perusahaan leasing yang mengadakan kontrak dengan perwakilan usaha kecil dan menengah. Di sisi lain, negara bermaksud memberikan kontribusi khusus kepada UKM Corporation untuk “merekapitalisasi” lessor regional dan memperluas program preferensi pemasok. Penerapan undang-undang federal terkait direncanakan pada Juni 2017.
- Pada bulan Agustus 2016, laporan perkembangan Standar Pinjaman UKM dari Kementerian Pembangunan Ekonomi akan diserahkan kepada Pemerintah. Pada tahun 2016, Bank Rusia akan melanjutkan pinjaman preferensial kepada lembaga kredit dengan tingkat bunga 6,5%, dan dana tersebut telah ditingkatkan menjadi 75 miliar rubel, 25% lebih tinggi dibandingkan tahun lalu. Skema untuk memperoleh pinjaman untuk mengamankan permohonan partisipasi dalam kompetisi dan tender, dan bank garansi setelah menerima perintah pemerintah akan disederhanakan semaksimal mungkin.
- SME Corporation JSC akan meningkatkan jumlah maksimum pembiayaan per proyek. Pada tahun 2016, direncanakan untuk meningkatkan total volume pinjaman UKM yang dijamin oleh Korporasi menjadi 117 miliar rubel, dan pada tahun 2017 - 156 miliar rubel. Pada bulan Juli 2016, undang-undang federal harus diadopsi yang menetapkan persyaratan seragam untuk pengoperasian semua dana jaminan regional. Menurut Pemerintah, langkah-langkah ini akan membantu meningkatkan porsi pinjaman untuk usaha kecil (Gambar 3).
Perpajakan dan peraturan pemerintah
Direncanakan untuk melakukan banyak amandemen terhadap undang-undang yang mengatur kebijakan perpajakan dan bidang bisnis lainnya. Tugas utama mereka adalah meningkatkan jumlah usaha kecil, pengusaha perorangan, dan mengurangi jumlah “pekerja bayangan”. Kalau awal tahun 2016 ada 39 unit per 1.000 penduduk, maka tahun 2030 seharusnya ada 46 unit.
- “Peraturan untuk akses non-diskriminatif...” terhadap jaringan utilitas (air, pemanas, gas) dan formulir kontrak standar harus disetujui. Dokumen ini bertujuan untuk menghilangkan hambatan administratif dalam menghubungkan usaha kecil dan menengah dengan sumber daya utama. Benar, peta jalan tidak menunjukkan tanggal tertentu.
- Mereka berjanji untuk tidak menambah beban pajak pada usaha kecil dan menengah selama minimal 3 tahun, dan usulan untuk memperpanjang moratorium sedang dipertimbangkan. Daftar kode OKVED yang tunduk pada sistem perpajakan paten akan diperluas. Wiraswasta yang menerima penghasilan secara tidak sah akan berkesempatan untuk menyampaikan pemberitahuan sukarela yang dilanjutkan dengan pendaftaran sebagai pengusaha perorangan dan pembebasan pajak selama 3 tahun. Warga negara tersebut akan dibebaskan dari tanggung jawab atas tindakan ilegal aktivitas kewirausahaan.
- Diharapkan beban administrasi dapat dikurangi dengan pelarangan pemeriksaan UKM selama 3 tahun. Daftar dokumen akan disetujui yang akan diminta oleh otoritas pengatur sendiri dan tidak akan diminta dari organisasi. Mereka berjanji akan memperkenalkan potongan pajak untuk pembelian peralatan pencatatan data di berbagai negara sistem Informasi, “yang sudah cukup banyak mengalami perceraian.” Dan bagi mereka yang menyampaikan informasi tentang hal itu, mereka berjanji akan membatalkan pengajuan deklarasi tersebut.
- Hingga 1 Juli 2018, UKM memiliki hak penolakan pertama untuk membeli tempat sewaan di negara bagian dan kota. Setelah tanggal ini, amandemen akan dilakukan untuk menetapkan preferensi bagi usaha kecil secara berkelanjutan. Untuk melakukan hal ini, mereka akan memperkenalkan inventarisasi properti secara berkala, memperbarui daftar real estat yang tersedia, mengembangkan opsi untuk mengurangi tarif sewa, dan memperkenalkan “Standar untuk penyediaan dukungan properti” wajib untuk usaha kecil dan menengah untuk subyek federasi.
Kesimpulan
Strategi pengembangan usaha kecil dan menengah hingga tahun 2030, menurut Pemerintah, harus meningkatkan secara tajam porsi penduduk wiraswasta dalam perekonomian. Rencana besar sedang dibuat untuk mengembangkan sistem pelatihan dan informasi, termasuk pembentukan MFC khusus untuk memberikan layanan kepada pengusaha. Menariknya, sebagian besar kegiatan yang tercermin dalam peta jalan tidak menyediakan pendanaan tambahan. Dana anggaran hanya akan dialokasikan kepada UKM Corporation untuk pengembangan leasing, dana penjaminan, serta untuk mendukung proyek-proyek inovatif dan wilayah pengembangan tunggal.
Poberezhnykh Lyudmila
Artikel menarik tentang usaha kecil mengidentifikasi komponen inovatif sebagai faktor utama dalam jenis kewirausahaan ini. Faktor inilah yang menjamin keberhasilan berfungsinya perusahaan mana pun. Poin ini sangat relevan bagi usaha kecil yang terpaksa tetap bertahan dalam menghadapi persaingan yang ketat. Menghasilkan keuntungan bagi seorang wirausahawan mungkin bergantung pada keunggulan kompetitif apa pun yang membantunya menonjol dari banyaknya perusahaan pesaing yang monoton. Artikel tentang usaha kecil dan menengah di Rusia membantu melacak peran kunci inovasi dalam banyak aspek usaha kecil. Ini mungkin berupa penawaran produk, layanan, penghematan biaya yang unik, melalui pengenalan teknologi baru ke dalam produksi atau metode rekayasa modern yang dapat meningkatkan efisiensi perusahaan dan motivasi staf, yang diperlukan untuk memahami masalah secara lebih lengkap; membaca artikel tentang usaha menengah dan kecil. Derajat perkembangan usaha kecil dan aktivitas pengusaha menentukan derajat demokratisasi negara dan keterbukaan perekonomiannya.
Artikel baru tentang usaha kecil di Rusia mengungkapkan hubungan antara tingkat dukungan pemerintah terhadap usaha kecil dan keputusannya masalah umum terkait dengan peningkatan kesejahteraan manusia dan peningkatan populasi dengan pendapatan menengah ke atas. Penerimaan pajak dari usaha kecil dapat ditambahkan ke keranjang yang sama, yang memberikan kontribusi besar terhadap pengisian anggaran. Ketergantungan ini juga terjadi dalam perekonomian; hal ini melibatkan peningkatan tanggung jawab sosial, inisiatif, dan kesadaran penduduk di masing-masing negara bagian. Elemen positif lainnya dalam sistem usaha kecil yang dikembangkan adalah persaingan.
Ini adalah syarat utama bagi kerja usaha kecil, yang memungkinkan mereka menahan kenaikan harga jasa dan barang. Mereka berpendapat bahwa keadaan ini memaksa pengusaha untuk terus meningkatkan kualitas barang dan memperkenalkan teknologi inovatif. Usaha kecil sebagian berkontribusi terhadap pengurangan pengangguran di negara bagian tersebut; di negara-negara dengan perekonomian yang kuat, menurut artikel populer tentang manajemen waktu, dari 50 hingga 90% penduduknya bekerja di bidang ini. Sulit untuk melebih-lebihkan peran usaha kecil dalam sistem perekonomian, karena kewirausahaan adalah unit konstruktif dari ekonomi pasar. Membaca artikel tentang usaha kecil tentu relevan karena memuat ketentuan-ketentuan dasar dari jenis kegiatan ini.
Tahap memulai bisnis Anda sendiri telah selesai, Anda harus melanjutkan. Pengembangan usaha kecil adalah tugas yang sangat bertanggung jawab. Masa depan perusahaan Anda bergantung pada apakah Anda dapat menyelesaikannya. Tidak mengembangkan berarti merendahkan. Lagi pula, jika bisnis pesaing Anda berkembang, tetapi bisnis Anda tidak, Anda akan semakin merugi setiap hari.
Artikel ini memberikan beberapa panduan tentang apa yang perlu Anda lakukan untuk mengembangkan bisnis kecil Anda.
1) Pendelegasian merupakan syarat yang diperlukan untuk berkembangnya usaha kecil
Delegasi adalah pengalihan tanggung jawab Anda kepada staf. Agar berhasil mengembangkan usaha kecil, sangat penting untuk mendelegasikan fungsi produksi dan penjualan. Jika Anda merupakan produsen utama atau penjual utama suatu jasa atau barang pada suatu perusahaan, maka perkembangan perusahaan tersebut dibatasi oleh kemampuan Anda dalam bekerja. Hanya ada 24 jam dalam sehari. Anda tidak akan dapat mengadakan 2 pertemuan bisnis sekaligus.
Oleh karena itu, Anda perlu membebaskan diri Anda semaksimal mungkin dari tanggung jawab tersebut. Jika Anda melakukan hal ini, kemungkinan besar keuntungan Anda saat ini akan berkurang, namun akan ada potensi besar untuk pengembangan bisnis dan waktu untuk serius menyikapinya.
Namun, kehati-hatian harus diberikan dalam memilih fungsi mana yang akan didelegasikan.
Kita tidak hidup di dunia yang ideal dan, kemungkinan besar, kita tidak akan bisa mendelegasikan segalanya. Dalam beberapa tanggung jawab, hal ini sangat berbahaya, karena Anda kehilangan kendali atas perusahaan, dan orang lain yang memperolehnya. Untuk alasan keamanan, lebih baik memecah beberapa fungsi menjadi beberapa komponen dan menugaskan orang yang berbeda untuk menjalankan masing-masing fungsi tersebut. Misalnya, berbagai pihak harus bernegosiasi dengan pemasok dan membuat keputusan pembelian untuk mengurangi kemungkinan suap komersial.
Proses pendelegasian dapat sangat disederhanakan jika Anda mempertimbangkan kembali pengorganisasian proses bisnis dan mengurangi jumlah fungsi. Setelah itu, fungsi-fungsi tersebut perlu diformalkan semaksimal mungkin agar pelaksanaannya tidak bergantung pada pegawai tertentu. Masuk akal juga untuk membuat tanggung jawab yang didelegasikan sedikit tumpang tindih sehingga kesalahan yang tidak disengaja oleh salah satu karyawan tidak terlalu berdampak buruk pada hasilnya.
2) Penerapan prinsip Pareto (prinsip 80/20) dalam pengembangan bisnis
Prinsip Pareto adalah aturan praktis yang mengatakan bahwa 20% usaha menghasilkan 80% hasil, dan 80% usaha sisanya hanya menghasilkan 20% hasil. Ini memberikan perbedaan efisiensi 16 kali lipat. Jika Anda berhasil menerapkan prinsip Pareto pada perusahaan Anda, hal ini akan memungkinkannya melakukan terobosan dalam pengembangan.
Prinsip Pareto sangat universal dan kurang lebih berlaku untuk semua bidang bisnis: 20% karyawan melakukan 80% pekerjaan, 20% pelanggan menghasilkan 80% uang, 20% produk menghasilkan 80% pendapatan. keuntungan, dan sebagainya. Analisis bisnis Anda dengan cermat dan fokuskan upaya serta sumber daya Anda pada operasi yang lebih menguntungkan.
Perhatikan layanan yang paling mudah diberikan. Apakah mereka kehilangan profitabilitas mengingat fakta bahwa mereka tidak memerlukan personel berkualifikasi tinggi yang mahal, pelatihan yang panjang, dan spesialisasi karyawan yang sempit?
Prinsip Pareto juga dapat diterapkan untuk mengurangi biaya. Tentukan di mana uang paling banyak dibelanjakan. Hal ini tidak selalu memungkinkan, tetapi cobalah untuk mengurangi konsumsi barang dan jasa yang paling mahal atau menegosiasikan persyaratan lain untuk pembeliannya.
3) Meningkatkan kualitas barang dan jasa
Peningkatan kualitas barang dan jasa sama sekali bukan prasyarat bagi berkembangnya usaha kecil. Selain itu, hal ini seringkali tidak mungkin dilakukan (misalnya, jika Anda tidak sedang berproduksi). Namun Anda selalu dapat meningkatkan kualitas layanan pelanggan. Itu tidak pernah merugikan.
Meningkatkan kualitas jasa atau barang (jika Anda memproduksinya) tidak serta merta menyebabkan biaya lebih tinggi. Anda dapat menjaga harga suatu produk atau layanan dan margin keuntungan pada tingkat yang sama, sekaligus meningkatkan kualitas. Hal ini dapat dicapai sebagai berikut. Ketika volume penjualan meningkat, produksi barang atau jasa meningkat dan biaya biasanya turun. Jadi, alih-alih bersukacita atas peningkatan margin keuntungan atau penurunan harga, Anda perlu mempertahankannya pada tingkat yang sama dengan membeli, misalnya, suku cadang dengan kualitas lebih tinggi.
Jika Anda memberikan layanan, mungkin akan membantu jika gaji Anda bergantung pada kualitas pekerjaan Anda. Untuk melakukan hal ini, perlu dikembangkan kriteria kualitas layanan yang tepat dan menyampaikannya kepada karyawan. Masing-masing dari mereka harus mengetahui bidang tanggung jawabnya dan besaran premi kualitas.
Apa yang Anda anggap sebagai peningkatan kualitas tidak selalu disukai pelanggan Anda. Oleh karena itu, masuk akal untuk menguji inovasi pada beberapa klien sebelum memperkenalkannya ke mana-mana.
4) Membeli pesaing
Membeli pesaing adalah langkah yang sangat berisiko. Ini bisa menjadi katalis kesuksesan Anda sekaligus jangkar yang akan menjatuhkan Anda. Penting untuk membeli perusahaan yang akan membantu memperluas penjualan atau memfasilitasi produksi. Membeli perusahaan hanya dengan alasan menguntungkan bukan hanya tidak menyelesaikan masalah perkembangan usaha, malah memperburuknya, karena harus mengembangkan 2 usaha, bukan satu.
Masalah dengan personel harga tinggi jasa hukum, banyak waktu dan perhatian, kemungkinan kerugian - ini harga yang mahal. Pastikan Anda mendapatkan nilai yang signifikan dari perusahaan yang Anda beli sebelum Anda membuat kesepakatan.
5) Peningkatan penjualan
Tidak mungkin mengembangkan usaha kecil-kecilan tanpa meningkatkan penjualan produk atau jasa. Hal ini dapat ditingkatkan melalui pemasaran, kemitraan strategis, memasuki pasar baru dan memperluas jangkauan.
6) Pemasaran
Mungkin tidak ada saran universal yang dapat membantu semua orang mengembangkan bisnis kecil mereka melalui pemasaran. Berikut adalah 3 rekomendasi yang sangat umum:
- Menarik perhatian, menonjol dari keramaian
- Gunakan alat pemasaran yang berbeda untuk klien yang berbeda
- Tentukan iklan mana yang membuahkan hasil dan tingkatkan jumlahnya
7) Kemitraan strategis
Kontrak dengan penjual besar barang dan jasa Anda akan sangat membantu perkembangan perusahaan. Karena tingginya volume penjualan, harga mungkin harus diturunkan, tetapi akan membuahkan hasil. Hal utama adalah jangan menjual dengan harga yang mendekati biayanya. Margin keuntungannya mungkin kecil, tetapi harus melebihi nilai minimum tertentu.
8) Memasuki pasar baru
Sangat bagus jika Anda dapat menemukan pasar baru untuk produk atau layanan yang sudah ada. Anda dapat membuka cabang perusahaan di wilayah lain atau mulai menjual barang di seluruh negeri melalui Internet. Pilihan yang ideal adalah menemukan kegunaan baru yang mendasar untuk produk tersebut dan mulai menjualnya kepada pelanggan baru.
9) Perluasan jangkauan
Penjualan produk dan layanan terkait – cara yang baik pengembangan usaha kecil. Tidak perlu mengeluarkan uang untuk beriklan, mengadakan lebih banyak pertemuan, dan mencari klien baru. Cukup dengan menawarkan produk terkait yang sudah ada beserta produk utama.
10) Penurunan harga barang dan jasa
Mengurangi harga layanan dapat sangat membantu dalam menarik banyak pelanggan baru, volume transaksi akan meningkat, biaya satu unit barang akan menurun, yang pada gilirannya akan memungkinkan Anda untuk kembali ke margin keuntungan sebelum penurunan harga.
Tidak perlu membuat satu harga untuk semua kesempatan. Misalnya, Anda dapat menetapkan harga yang berbeda untuk layanan yang sama tergantung pada periode pelaksanaannya atau pada fakta pembelian layanan lain dari perusahaan Anda bersamaan dengan itu.
Anda dapat menurunkan harga produk atau jasa utama dan membiarkan harga yang sama atau sedikit menaikkan harga produk atau jasa terkait. Ini adalah skema bisnis yang umum digunakan, misalnya oleh Gillette.
Agar harga barang/jasa Anda menonjol dalam daftar harga gabungan, Anda dapat membuat nomor tersebut mudah diingat, misalnya terdiri dari satu nomor berulang atau sepasang nomor berulang: 777 rubel, 1616 rubel.
11) Pembukaan produksi
Pembukaan fasilitas produksi merupakan peluang yang baik untuk pengembangan usaha kecil-kecilan jika penjualan sudah terjalin. Faktanya, Anda tidak mengambil risiko apa pun, tetapi hanya meningkatkan tingkat pengembalian Anda. Dapat digunakan untuk menurunkan harga, meningkatkan kualitas produk, dan pemasaran. Anda juga bisa memasukkannya ke dalam saku Anda, namun hal ini tidak akan memberikan pengaruh yang baik bagi perkembangan bisnis selanjutnya.
Memulai fasilitas produksi memerlukan biaya. Masuk akal untuk membawanya jika peningkatan keuntungan signifikan dan memungkinkan Anda menutup biaya dalam waktu singkat.
Sebelum memulai produksi, Anda perlu memastikan bahwa Anda dapat menghasilkan produk dengan kualitas setidaknya sama dengan yang Anda jual saat ini. Jika tidak, jika Anda mulai menjual apa yang Anda hasilkan, Anda akan kehilangan pelanggan.
Jika tidak ada peluang atau keinginan untuk membuka produksi sendiri, namun ingin meningkatkan margin keuntungan, Anda bisa mulai membeli barang dalam jumlah banyak dengan diskon lebih besar. Sayangnya, hal ini tidak selalu memungkinkan: diperlukan gudang yang lebih besar, barang tidak boleh mudah rusak, dll.
Pencarian teks lengkap:
Beranda > Abstrak >Ekonomi
INSTITUT EKONOMI, MANAJEMEN DAN HUKUM CHOU VPO
(KAZAN)
Fakultas Manajemen dan Pemasaran
Departemen Usaha Perhotelan dan Pariwisata
Abstrak
Disiplin: "Ekonomi Perusahaan"
Dengan topik: “Pengembangan usaha kecil dan menengah di Rusia”
Selesai
Gallyamova A.A.
Siswa tahun ke-4 dari kelompok 561
Diperiksa:
Gumilevskaya E.P.
Kazan 2010
Pendahuluan………………………………………………………………………………….3
Bab 1. Sejarah Perkembangan, Konsep dan Hakikat
usaha kecil di Rusia…………………………………………………...4
1.1. Sejarah perkembangan usaha kecil dan menengah di Rusia………………….4
1.2. Konsep dan esensi usaha kecil di Rusia……………………………7
Bab 2. Masalah pembangunan kontemporer
usaha kecil dan menengah di Rusia…………………………………….10
Bab 3. Arah utama negara
dukungan untuk pengembangan usaha kecil di Federasi Rusia…………….13
Kesimpulan………………………………………………………………………..16
Daftar referensi………………………………………………….19
Perkenalan
Saat ini, perkembangan ekonomi pasar sedang berjalan lancar di Rusia. Pelaksanaan reformasi dan pengembangan hubungan pasar menentukan perlunya pembentukan dan pengembangan bentuk-bentuk usaha baru, khususnya usaha kecil dan menengah. Hal ini menguntungkan secara ekonomi, karena munculnya sejumlah besar perusahaan menyebabkan munculnya lapangan kerja baru, lebih mudah untuk mengelola perusahaan kecil dalam kondisi nilai tukar mata uang nasional yang tidak stabil, dan juga menghasilkan uang nyata bagi anggaran federal. dan anggaran wilayah Federasi Rusia. Pengembangan usaha kecil terutama diperlukan bagi perusahaan-perusahaan besar yang sudah lama, karena mereka memberi mereka kehidupan baru, dan dalam aliansi dengan mereka mereka menerima manfaat yang signifikan, baik bagi diri mereka sendiri maupun bagi ekonomi pasar secara keseluruhan. Mengingat pengembangan usaha kecil dan menengah merupakan salah satu syarat transisi Rusia menuju hubungan pasar penuh, pembangunan ekonomi berkelanjutan, serta menjamin stabilitas dalam perekonomian. bidang sosial, Saya menganggap topik ini paling relevan kehidupan modern negara kita.
Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mengkarakterisasi usaha kecil dan menengah di Rusia, menyoroti ciri-ciri khusus dan mengidentifikasi masalah utama dan paling mendesak yang dihadapi usaha kecil dan menengah dalam hubungan pasar modern.
Pada bagian pertama pekerjaan ini, saya mengusulkan untuk mempertimbangkan asal-usul dan proses pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia, serta memberikan definisinya. Di bagian kedua, kenali pengalaman usaha kecil Rusia, yang menjadi dasar Anda menganalisis dan menyoroti masalah paling mendesak dalam pengembangan usaha kecil di negara kita dan cara mengatasinya. Pada bagian ketiga karya ini, perhatikan peran negara dalam pengembangan usaha kecil dan menengah di Rusia.
Bab 1. Sejarah perkembangan, konsep dan esensi usaha kecil di Rusia
1.1. Sejarah perkembangan usaha kecil dan menengah di Rusia
Usaha kecil Rusia adalah sektor ekonomi yang dihasilkan oleh reformasi. Selama beberapa dekade, Rusia didominasi oleh sistem ekonomi terencana komando. Dalam kondisi seperti ini, pengelolaan perekonomian nasional dilakukan berdasarkan perencanaan terpusat. Rencana tersebut bersifat direktif dan wajib untuk dilaksanakan. Manajer perusahaan terbatas dalam pilihan keputusan ekonomi, akibatnya tidak ada kepentingan material terhadap hasil akhir pekerjaan mereka. Sistem pengelolaan perekonomian negara pada hakikatnya analog dengan sistem pengelolaan korporasi yang terintegrasi secara vertikal. Diagram skema manajemen perusahaan dalam kondisi manajemen ekonomi terpusat disajikan pada Gambar 1 (Lampiran 1). Kurangnya independensi dalam menyelesaikan permasalahan yang menentukan kegiatan perusahaan membatasi kemungkinan pengembangan intensif dan membelenggu inisiatif pekerja di semua tingkatan. Dalam situasi ini, produsen tidak mempunyai kesempatan untuk memilih pemasok bahan baku, peralatan, atau menjual produk secara mandiri. Faktor-faktor ini hanya menghambat pertumbuhan kualitas produk, produktivitas tenaga kerja dan pengenalan inovasi. Pada gilirannya, konsumen menjadi terbatas dalam memilih produk yang ditawarkan. Semua ini menyebabkan kurangnya persaingan, yang memaksa semua peserta dalam proses ekonomi untuk bertindak secara efisien dan bertanggung jawab.
Manajemen ekonomi terpusat ditujukan untuk memastikan proporsi progresif dalam pengembangan produksi sosial, keseimbangan pembangunan industri dan pembentukan kompleks nasional tunggal. Hal ini diyakini akan menjamin alokasi sumber daya yang lebih efisien antara industri dan perusahaan. Namun dalam praktiknya, keseimbangan pembangunan industri tidak dapat dicapai; terlebih lagi, hal ini terjadi karena adanya kontradiksi yang besar.
Pada tahun 80-an abad kedua puluh, perekonomian Rusia berada dalam situasi krisis, yang memerlukan sejumlah reformasi yang menandai transisi dari perekonomian terencana komando ke perekonomian pasar. Jadi pada pertengahan tahun 80-an, para pemimpin partai dan ekonomi di tingkat tertinggi memutuskan untuk merestrukturisasi seluruh sistem hubungan sosial-ekonomi. Perestroika terjadi dalam kerangka struktur sosialis dan disertai dengan demokratisasi manajemen dan keterbukaan. Dalam proses peralihan dari satu sistem ekonomi ke sistem ekonomi lainnya, muncullah bentuk-bentuk pengelolaan ekonomi yang baru. Dalam hal ini, saya berbicara tentang bentuk-bentuk usaha kecil yang pertama. Asal usul lahirnya usaha kecil adalah undang-undang bekas Uni Soviet pada tahun 1986 “Tentang aktivitas perburuhan individu” dan pada tahun 1988 “Tentang kerja sama”, serta ketentuan komisi untuk meningkatkan mekanisme manajemen di bawah Dewan Menteri. Uni Soviet pada tahun 1988 “Tentang pengorganisasian kegiatan usaha kecil”. Perkembangan lebih lanjut dari usaha kecil, berdasarkan berbagai bentuk kepemilikan dan kombinasinya, dimulai dengan diadopsinya Resolusi Dewan Menteri Uni Soviet No. 790 tanggal 08/07/1990 “Tentang langkah-langkah untuk penciptaan dan pengembangan usaha kecil .”
Pada akhir tahun 80-an, munculnya dan aktivitas pusat kreativitas ilmiah dan teknis, tim kreatif sementara di organisasi publik, penyebaran kontrak tim, dan pembentukan landasan emosional dan psikologis aktivitas kewirausahaan berdasarkan kepemilikan pribadi. tempat.
Pada awal tahun 90-an, ruang lingkup kegiatan usaha kecil semakin meluas, jumlah pelakunya semakin meningkat; kewirausahaan mengambil karakter gerakan yang aktif dan banyak. Koperasi sedang dibentuk. Tujuan pengembangan usaha kecil adalah untuk memenuhi pasar domestik dengan barang-barang konsumsi. Selama periode ini, terjadi akumulasi dan redistribusi modal, pengetahuan awal dan keterampilan dalam menjalankan usaha kecil diperoleh. Persiapan dimulai untuk apa yang disebut privatisasi kecil, yang menciptakan landasan yang diperlukan untuk transisi nyata menuju hubungan pasar dan meningkatkan efisiensi ekonomi perekonomian Rusia. Yang paling penting selama periode ini adalah pengembangan hubungan sewa, yang dapat dianggap sebagai ciri bisnis kecil Rusia.
1.2. Konsep dan esensi usaha kecil di Rusia
Konsep usaha kecil tidak dapat dipisahkan dengan besar kecilnya badan usaha yang ada, yaitu. usaha kecil. Jadi, menurut Undang-Undang Federasi Rusia No. 88-FZ “Tentang Dukungan Negara terhadap Usaha Kecil di Federasi Rusia” yang diadopsi pada 14 Juni 1995, badan usaha kecil dipahami sebagai organisasi komersial yang modal dasarnya terdapat saham. partisipasi Federasi Rusia, entitas konstituen Federasi Rusia, organisasi publik dan keagamaan, dana amal dan lainnya tidak melebihi 25%; Bagian yang dimiliki oleh satu atau lebih badan hukum yang bukan usaha kecil tidak melebihi 25% dan jumlah pegawai pada periode laporan tidak melebihi batas maksimal sebagai berikut:
di industri, konstruksi dan transportasi - 100 orang;
dalam perdagangan grosir – 50;
dalam perdagangan eceran dan jasa konsumen – 30;
di industri lain dan ketika melakukan jenis kegiatan lain - 50 orang.
Dalam sejumlah karya ilmiah, usaha kecil dipahami sebagai kegiatan yang dilakukan oleh subyek ekonomi pasar berdasarkan kriteria tertentu yang ditetapkan oleh undang-undang, badan pemerintah, dan organisasi perwakilan lainnya. Sebagai aturan, kriteria paling umum yang menjadi dasar perusahaan diklasifikasikan sebagai usaha kecil adalah: jumlah personel, ukuran modal dasar, ukuran aset, volume omset (keuntungan, pendapatan). Perlu dicatat bahwa kriteria untuk mengklasifikasikan perusahaan sebagai usaha kecil di negara kita belum ditetapkan, oleh karena itu, masalah klarifikasi kriteria saat ini sedang banyak dibahas, khususnya dalam hal penetapan batas pendapatan tahunan yang diterima. oleh perusahaan kecil. /2/
Usaha kecil adalah komponen dasar ekonomi pasar, yang merupakan bentuk produksi dan hubungan ekonomi paling maju di mana seorang wirausahawan, yang bekerja dalam kondisi kemandirian ekonomi penuh dan tanggung jawab properti, menjadi pemilik sebenarnya. /2/
Usaha kecil dan menengah berbeda dalam bentuk kepemilikan, bentuk organisasi dan hukum, afiliasi sektoral dan teritorial, ukuran, sifat kegiatan, struktur kegiatan dan kaitannya dengan asal usul modal.
Menurut bentuk kepemilikannya, perusahaan dapat berupa swasta, negara bagian, kota dan lain-lain.
Tergantung pada tujuan kegiatan mereka, perusahaan komersial dan nirlaba dibedakan. Perusahaan komersial melakukan kegiatan wirausaha, dan tujuan utamanya adalah memperoleh keuntungan.
Menurut sektor industri, perusahaan industri, pertanian, transportasi, konstruksi dan lainnya dibedakan.
Berdasarkan ukurannya, perusahaan dikelompokkan menjadi besar, menengah dan kecil.
Berdasarkan sifat kegiatan (tahapan siklus hidup produk), penelitian, desain, teknik, produksi, penjualan, dan perusahaan lainnya dibedakan.
Menurut struktur kegiatannya, perusahaan dibagi menjadi khusus, memproduksi sejumlah barang terbatas, dan terdiversifikasi, memproduksi berbagai macam barang dan beroperasi di pasar yang berbeda.
Sehubungan dengan asal usul modal, perusahaan dibedakan menjadi perusahaan nasional, asing dan campuran.
Ciri-ciri utama usaha kecil dan menengah adalah: kegiatan di bidang ekonomi dengan tujuan memperoleh keuntungan, kebebasan ekonomi, sifat inovatif, penjualan barang dan jasa di pasar, fleksibilitas. Dan juga terbatasnya ruang lingkupnya menyebabkan sifat hubungan yang bersifat pribadi dan khusus antara pemilik dan karyawan, yang memungkinkan tercapainya motivasi kerja yang nyata bagi staf dan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Pasar yang relatif kecil untuk sumber daya dan penjualan tidak memungkinkan perusahaan memiliki pengaruh yang serius terhadap harga dan volume penjualan produk industri secara keseluruhan. Dalam usaha kecil, terdapat sifat hubungan yang dipersonalisasi antara pengusaha dan klien, yaitu. Sebuah usaha kecil dirancang untuk melayani kalangan konsumen yang relatif sempit. Usaha kecil umumnya bergantung pada pinjaman bank yang relatif kecil, dana mereka sendiri, dan pasar modal “informal” (uang dari teman, kerabat, dll.). Selain itu, dalam usaha kecil, porsi modal kerja lebih tinggi dibandingkan dengan aset tetap. Kalau untuk usaha besar rasionya 80:20, maka untuk usaha kecil 20:80.