Admiterea la Școala Absolventă de Informatică de Afaceri pentru programul MBA-IT se bazează pe rezultatele unui interviu. Un interviu nu este un examen. În timpul interviului, așteptările solicitantului de la curs sunt clarificate în detaliu și se face o prezentare. informatii complete despre programe, discipline, profesori, metode de predare și certificare.

Programul MBA-IT acceptă persoane cu studii profesionale superioare (licență, specialist, master), confirmate printr-un document eliberat de stat, și experiență munca practica minim 2 ani, confirmat de un carnet de muncă. Dosarul de lucru trebuie să fie certificat de departamentul de resurse umane al organizației. Experienta in IT este de preferat, dar nu obligatorie. Specialitatea primului învățământ nu contează.

Descriere generala:

Program educațional profesional suplimentar „Master of Business Administration” (MBA), specializări: Strategic IP Management (CIO), Business Analytics, Internet Project Management.

Programul este implementat din 2007.

În 2014, programul de MBA al Școlii Absolvente de Informatică de Afaceri a fost acreditat de Consiliul Național de Acreditare pentru Educația în Afaceri (NASCDOBR) al Federației Ruse.

Misiunea programului MBA:

• să dezvolte personalitățile și competențele managerilor moderni din domeniul informaticii de afaceri, ca manageri strategici capabili să aducă organizațiile la noi niveluri de competitivitate și calitate a activității bazate pe utilizarea tehnologiilor informaționale moderne;
• creșterea numărului de manageri interesați, proactivi și educați, capabili să utilizeze eficient tehnologiile informaționale pentru a crea valoare și a îmbunătăți eficiența întreprinderilor și organizațiilor.

Obiectivele programului de MBA:

• Să ofere studenților cele mai la zi cunoștințe în domeniul managementului general și IT, să insufle abilități de analiză și soluționare independentă a problemelor de management;
• Pentru a dezvolta în studenți competențe de conducere și management, costuri, marketing și gândire de sistem, o înțelegere profundă a cerințelor consumatorilor organizației, precum și un accent pe antreprenoriat și inovare strategică și tehnologică continuă;
• Să predea o abordare sistematică a soluționării problemelor de management din domeniul IT, bazată pe o înțelegere profundă a locului și rolului IT în activitățile unei întreprinderi sau organizații;
• Contribui aplicare practică cunoștințe și abilități dobândite, oferind studenților asistența și sprijinul de consultanță necesare;
• Ajutați studenții să dezvolte competențe antreprenoriale în domeniul IT, abilități de management strategic și gândire inovatoare;
• Dezvoltarea abilităților de comunicare, organizare și conducere;
• Să familiarizeze studenții cu experiența reală a managerilor IT și a antreprenorilor ruși care participă la procesul educațional atât în ​​mod regulat, cât și neregulat;
• Promovarea stabilirii de contacte și conexiuni între studenți și actualii manageri IT și antreprenori IT;
• Dezvoltați nevoia de învățare continuă și dezvoltare personală.

Structura și conținutul Programului

Programul se bazează pe o viziune a IT ca un activ strategic al întreprinderii, care servește la crearea de oportunități fundamental noi pentru a satisface cerințele consumatorilor, creând baza pentru o întreagă gamă de avantaje competitive și transformând în cele din urmă activitățile organizației.

Programul VSBI creează un sistem de competențe practice pentru managerii IT nivel înalt, până la CIO, în special gândirea strategică și de cost, capacitatea de a evalua deciziile strategice corporative din punct de vedere IT, abilitățile de interacțiune strategică cu managementul de vârf, capacitatea de a organiza, controla și îmbunătăți activitățile departamentului IT, capacitatea de a formula și justifica necesitatea investițiilor în IT.

Pentru studenții care desfășoară activități antreprenoriale sau care planifică o astfel de oportunitate pentru ei înșiși, competențele în curs de dezvoltare includ, alături de competențele manageriale generale, competențe precum analiza și selecția elementelor de design organizațional al unei companii IT, organizarea și evaluarea eficacității principalele sale procese de afaceri, economia IT - companie, interacțiunea cu consumatorii, furnizorii, partenerii și alte subiecte ale pieței IT.

Formarea competențelor enumerate are loc în procesul studierii unui sistem echilibrat de discipline convenite de comun acord format din două blocuri studiate în paralel: blocul management general și blocul management IT. Primul bloc include, în special, discipline precum managementul strategic corporativ, marketingul strategic și managementul mărcii, managementul transformării afacerii (inclusiv fuziuni și achiziții, soluții moderne de integrare și formarea de „întreprinderi extinse”), analiza financiară strategică (inclusiv evaluarea și managementul valorii afacerii și managementul riscului financiar), managementul strategic al resurselor umane, managementul cunoștințelor strategice și al inovării.

Al doilea bloc include elementele de bază ale designului organizațional și ale managementului proceselor într-o organizație IT, evaluarea formală și îmbunătățirea proceselor IT, managementul strategic și operațional al unei organizații IT, managementul relațiilor dintre serviciile IT și afaceri, managementul subcontractării, externalizării și parteneriatelor. în IT, economie IT - proiecte, securitatea informatiei si altele. În al doilea bloc sunt studiate o serie de tehnici moderne străine originale.

Programul GSBI MBA-IT are mai multe caracteristici:

• Programul prevede studierea paralelă a unui bloc de discipline de afaceri și a unui bloc de management IT. Disciplinele de specializare în IT nu sunt citite ca un bloc separat la sfârșitul programului, ci sunt o continuare logică a disciplinelor de bază, confirmând astfel legătura dintre TIC și afaceri. Acest lucru reflectă o viziune despre IT ca cel mai important activ strategic al întreprinderii și nu ca tehnologie auxiliară de serviciu.
• Programul are o orientare practică clară. Studenții sunt încurajați în mod regulat să încerce să aplice ceea ce tocmai au învățat pentru a rezolva problemele din viața reală în munca lor de zi cu zi. Rezultatele obținute sunt discutate în clasă și servesc drept bază pentru munca individuală ulterioară de către profesor cu un anumit elev.
• Abordare individuală a ascultătorilor. Studenții GSBI au medii educaționale diferite, ocupă poziții diferite și lucrează în diferite sectoare ale economiei. Prin urmare, profesorii țin cont de nevoile individuale ale fiecărui elev în procesul de învățământ, organizând acest proces în cel mai flexibil mod.
• O componentă importantă a instruirii este seminarul bazat pe probleme. Un seminar bazat pe probleme este o platformă de discuții în care elevii discută cu participarea profesorilor probleme realeși problemele pe care ascultătorii le-au întâlnit în activitățile lor. Scopurile seminarului sunt de a facilita schimbul de experiență reală, de a dezvolta abilitățile studenților în prezentarea, justificarea și apărarea deciziilor lor și să demonstreze clar modul în care cunoștințele dobândite la HSBI pot fi aplicate în practică. Profesorul de la seminar joacă rolul de moderator al discuției și formulează opinia consolidată a audienței asupra problemei luate în considerare.

Studenții și absolvenții noștri

După cum arată statisticile, studenții VSBI sunt specialiști IT tineri, ambițioși, manageri de mijloc și antreprenori aspiranți interesați să-și îmbunătățească nivelul de cunoștințe și să folosească tehnici și abordări moderne pentru a rezolva problemele de management în IT.

După ce au absolvit HSBI, cei mai mulți dintre ei aleg în sfârșit o carieră de management. O proporție mică, dar stabilă, de absolvenți preferă să înceapă propria afacere și să organizeze companii start-up în domeniul IT.

GSBI menține comunicări regulate formale și informale cu absolvenții săi. ÎN în ultima vreme Absolvenții GSBI sunt implicați activ în procesul de învățământ, participând ca experți invitați la apărarea lucrărilor finale de calificare.

Metodologii și standarde în IT

• managementul sistemelor IT
• Securitatea informațiilor

Module generale:
1. Economie și drept

• Bazele securității în afaceri.

• Managementul timpului.
• Abilități de comunicare eficientă.
• Abilități de vorbire în public.
• Psihologia relațiilor de afaceri.
• Imaginea unui om de afaceri.
• Conducere și carisma.
• Management fără stres.

3. Managementul general

• Principalele categorii de management. Abordarea situațională în management. (Element al cursului „Evoluția managementului...

Mai multe despre program

Metodologii și standarde în IT

• Fundamentele metodologiei de proiectare și dezvoltare software
• managementul sistemelor IT
• Securitatea informațiilor

Module generale:
1. Economie și drept

• Relații economice internaționale. Instrumente de interacțiune. Element al cursului „Afaceri internaționale”.
• Microeconomie și Macroeconomie.
• Mediul de afaceri internațional. Element al cursului „Afaceri internaționale”.
• Temei juridic activitate antreprenorială.
• Bazele securității în afaceri.

2. Abilitățile de eficiență personală ale managerului

• Înțelegerea activităților unui manager.
• Managementul timpului.
• Abilități de comunicare eficientă.
• Abilități de vorbire în public.
• Psihologia relațiilor de afaceri.
• Imaginea unui om de afaceri.
• Conducere și carisma.
• Management fără stres.

3. Managementul general

• Principalele categorii de management. Abordarea situațională în management. (Element al cursului „Evoluția gândirii manageriale. Abordarea sistematică a managementului”).
• O persoană dintr-o organizație. Funcția de motivare.
• Comunicarea in organizatii.
• Conflicte și stres.
• Proiectarea lucrării.
• Construirea structurilor organizatorice.
• Elaborarea și adoptarea deciziilor de management.

4. Comportament organizațional

• Introducere în comportamentul organizațional. (Element al cursului „Evoluția gândirii manageriale. Abordarea sistematică a managementului”).
• Metodologia de analiza a comportamentului organizational.
• Procese perceptuale și managementul impresiilor.
• Personalitate și atitudini psihologice.
• Motivația muncii: modele, tehnici și probleme.
• Învățare individuală și organizațională.
• Dinamica grupului.
• Putere, influență și leadership în organizații.

5. Finanțe în organizație

• Surse de finanțare. Prețul resurselor financiare. Piața monetară.
• Raportarea financiară a întreprinderii.
• Profit marginal. Pragul de rentabilitate. Pârghie operațională.
• Evaluarea deciziilor de investiții. Reducere.
• Structura capitalului. Costul capitalului. Pârghie financiară.
• Capital de lucru propriu. Gestionarea capitalului de lucru.
• Planificarea si prognoza financiara.

6. Metode de cercetare în afaceri

• Tipuri de cercetare în management. Cercetare calitativă.
• Cercetare cantitativă. Utilizarea instrumentelor statistice și de prognoză în luarea deciziilor.
• Luarea deciziilor raționale și creative.
• Gândire inovatoare și creativitate în afaceri (clasă de master).

7. Marketing general

• Fundamentele marketingului și conceptul modern de marketing.
• Găsirea „clientului tău”. Managementul relatiilor cu clientii.
• Ciclu de viațăși poziționarea produsului. Portofoliu de produse.
• Prețuri.
• Locul de distribuire.
• Promovare.
• Monitorizare si prognoza marketing (clasa de master).
• Marketingul serviciilor.

8. Managementul resurselor umane

• Introducere în managementul personalului.
• Selectarea personalului.
• Adaptarea personalului.
• Evaluarea si certificarea personalului. Managementul performanței personalului.
• Dezvoltarea potențialului uman și formarea personalului.
• Sistem de recompense: construirea unui sistem de compensare într-o companie modernă.
• Managementul competențelor (clasă de master).
• Centru de formare ca instrument de dezvoltare a carierei (clasa de master).
• Selectarea aplicanților: instrumente de manager de linie (clasa de master).
• Strategia de management al resurselor umane. Managementul culturii corporative. (clasa de master).

9. Contabilitate si raportare

• Tipuri de contabilitate într-o organizație. Introducere în IFRS.
• Reflectarea faptelor activității economice în conturile contabile conform standardelor rusești.
• Declarații contabile. Documente primare și activități contractuale în contabilitate.
• Impozitare pentru un manager.
• Construirea unui sistem de contabilitate de gestiune.
• Contabilitatea de gestiune și luarea deciziilor
• Bugetarea și controlul costurilor.

10. Management strategic

• Introducere în managementul strategic.
• Analiza strategică a mediului extern și intern al organizației.
• Crearea și formalizarea strategiei.
• Tipuri de bază de strategii.
• Gestionarea implementării strategiei și evaluarea eficienței acesteia.
• De la competiție la strategia Blue Ocean
• Planificarea afacerii

11. Marketing strategic

• Introducere în marketing strategic.
• Strategii funcționale de marketing.
• Varietate de abordări ale segmentării (clasa de master).
• Poziționare. A fi mai bun înseamnă a fi diferit! (clasa de master).
• Marketing industrial (clasa de master).
• Cercetare de marketing.
• Plan de marketing.
• Monitorizarea si evaluarea eficacitatii activitatilor de marketing.
• Conceptul de marketing internațional.
• Brand și rolul său în creșterea competitivității companiei (master class).
• Marketing de evenimente.

12. Managementul operațiunilor

• Introducere în managementul operațiunilor.
• Proiectare de bunuri si servicii.
• Managementul calitatii.
• Managementul lanțului de aprovizionare.
• Amplasarea și încărcarea instalațiilor de producție și service. Controlul lanțului.
• Descrierea si reinginerirea proceselor de afaceri
• Logistica depozitului (master class).

13. Managementul schimbării

• Diversitatea abordărilor problemei schimbării organizaționale.
• Analiza gradului de pregătire a organizației de a implementa schimbarea
• Abordarea procesuală a managementului schimbării (după J. Kotter și D. Cohen).
• Gestionarea rezistenței la schimbare.
• Managementul schimbării și cultura corporativă. Politica și ideologia schimbării.
• Coaching-ul ca instrument de management al schimbării (master class).
• Interacțiunea cu consultanții externi.

14. Tehnologia informației pentru manager

• Tehnologii informaţionale în management
• Clasificarea IP.
• Managementul sistemelor informatice.

15. Cursuri speciale

• Strategii și metode de optimizare a proiectelor inovatoare
• Design de produse și servicii
• Managementul sistemelor informatice
• Clasificarea sistemelor informatice
• Managementul riscului
• Managementul calitatii

O serie de cursuri speciale sunt organizate în mod regulat în format de webinarii și conferințe video (vezi programul webinarului)

Lucru pe proiecte academice curente și proiecte de absolvire:

• Prezentarea, discuția și susținerea sarcinilor/proiectelor finale pentru toate modulele
• Participarea la seminare electronice de discuții, workshop-uri de soluții manageriale în spațiul forum al LMS
• Comunicarea cu colegii din zona liberă de comunicare din SDL
• Trecerea testării în 15 module ale programului (pentru fiecare modul, cu excepția celui de-al 6-lea și al 15-lea, va trebui să promovați 4 teste).
• Dezvoltarea și susținerea unui proiect de diplomă.

Nu este un secret pentru nimeni că una dintre strategiile care aduce succes în secolul 21 este leadership-ul tehnologic. Iar capacitatea de a vedea noi oportunități pentru dezvoltarea unei companii sau crearea unei noi afaceri folosind tehnologii avansate este una dintre competențele semnificative ale unui manager și antreprenor de succes. În fiecare an, datorită dezvoltării rapide a sectorului tehnologiei informației, apar noi structuri de afaceri și noi profesii care nu existau în directoarele de calificare din anii precedenți.

Ca rezultat al antrenamentului dvs.:

• Veți putea adopta o abordare sistematică a soluționării problemelor de management din domeniul dumneavoastră de competență;
• Familiarizați-vă cu cele mai moderne soluții în IT și tehnologiile de comunicare;
• Veți putea face cunoștință cu experiența colegilor dvs. studenți și a experților practicieni în gestionarea companiilor IT și a departamentelor IT ale companiilor moderne;
• Stăpânește instrumentele pentru dezvoltarea și implementarea strategiilor IT eficiente pentru găsirea de nișe pentru dezvoltarea de noi proiecte IT și Internet;
• Învățați să estimați costul deținerii infrastructurii, studiați abordări moderne la alegerea arhitecturii optime sistem informatic;
• În timp ce lucrați la proiectul dvs. de diplomă, veți putea îmbunătăți sistemul de management al proiectelor din departamentul IT sau veți putea dezvolta un nou proiect de afaceri în acest domeniu.

Durata antrenamentului

• Durata de studiu pentru programul MBA Professional cu specializarea: „Tehnologia informației” este de 2 ani. Pe parcursul procesului de instruire sunt studiate 14 module de bază, precum și o parte suplimentară de specialitate.

Cerințe pentru solicitanți:

1. Studii superioare finalizate (licență, specialitate sau master);
2. Mai mult de 2 ani de experiență.

După finalizarea programului MBA Professional și susținerea unui proiect de teză, fiecare absolvent primește două diplome:

• Diploma care atestă atribuirea calificării suplimentare Master of Business Administration - aster of Business Administration (MBA);
• Diploma de Master in Administrarea Afacerilor engleză, aprobat de UNESCO, precum și Suplimentul la diplomă paneuropean, care nu necesită traducere sau certificare suplimentară pentru prezentare în organizații străine.

Forme și costuri de formare
Corespondența cu utilizarea DOT:

• Taxa de școlarizare - 129.000 de ruble. (279.000 RUB)

Part-time într-un grup de weekend:

• Cu 2 sesiuni față în față la Moscova - 249.000 de ruble. (369.000 RUB)
• Cu prima sesiune cu normă întreagă în străinătate - 249.000 de ruble. (369.000 RUB)

Prețul include cursul complet (2 ani), nu există plăți suplimentare;
Un împrumut educațional de până la 36 de luni este posibil cu un avans de 0%.

Pentru cine este acest program?

• Pentru managerii de servicii IT
• Proprietarii și managerii companiilor de afaceri informaționale

Documente emise

1. Diploma care atestă atribuirea calificării suplimentare „Master of Business Administration (MBA)”.
2. Diploma de master în administrarea afacerilor în limba engleză, aprobată de UNESCO, precum și Suplimentul la diplomă paneuropean, care nu necesită traducere sau certificare suplimentară pentru prezentare în organizații străine.

Descrierea programului

Nu este un secret pentru nimeni că una dintre strategiile care aduce succes în secolul 21 este leadership-ul tehnologic. Iar capacitatea de a vedea noi oportunități pentru dezvoltarea unei companii sau crearea unei noi afaceri folosind tehnologii avansate este una dintre competențele semnificative ale unui manager și antreprenor de succes. În fiecare an, datorită dezvoltării rapide a sectorului tehnologiei informației, apar noi structuri de afaceri și noi profesii care nu existau în directoarele de calificare din anii precedenți.

Astăzi, cu ajutorul programului propus de MBA în IT, nu numai că îți poți extinde orizonturile manageriale, ci și te poți scufunda în problemele alegerii și aplicării efective a diverselor soluții și proiecte IT în afaceri, interacționând cu furnizorii externi de servicii IT, asigurând securitatea unei astfel de cooperări și formarea propriilor modele de afaceri de informații și soluții arhitecturale și o serie de alte subiecte. Întrucât acest domeniu de activitate se dezvoltă într-un ritm cosmic, acest program oferit într-un format față în față/la distanță.

Programă:

• Relații economice internaționale. Instrumente de interacțiune. Elementul cursului „Afaceri internaționale”
• Microeconomie și Macroeconomie
• Mediul de afaceri internațional. Elementul cursului „Afaceri internaționale”
• Temeiul juridic al activității antreprenoriale
• Bazele securității în afaceri*

2. Abilitățile de eficiență personală ale managerului

• Înțelegerea activităților unui manager
• Managementul timpului
• Abilități de comunicare eficiente
• Abilități de vorbire în public
• Psihologia relațiilor de afaceri
• Imaginea unui om de afaceri
• Conducere și carisma
• Management fără stres

3. Managementul general

• Principalele categorii de management. Abordarea situațională în management. Elementul cursului „Evoluția gândirii manageriale. Abordare sistematică a managementului”
• O persoană dintr-o organizație. Funcția de motivare
• Comunicarea in organizatii
• Conflicte și stres
• Proiectarea postului
• Construirea structurilor organizatorice
• Elaborarea și adoptarea deciziilor de management

4. Comportament organizațional

• Introducere în comportamentul organizațional. Elementul cursului „Evoluția gândirii managementului. Abordare sistematică a managementului”
• Metodologia de analiza a comportamentului organizational
• Procesele perceptuale și managementul impresiilor
• Personalitate și atitudini psihologice
• Motivația muncii: modele, tehnici și probleme
• Învățare individuală și organizațională
• Dinamica grupului
• Putere, influență și leadership într-o organizație

5. Finanțe în organizație

• Surse de finanțare. Prețul resurselor financiare. Piața monetară
• Situațiile financiare ale întreprinderii
• Profit marginal. Pragul de rentabilitate. Pârghie operațională
• Evaluarea deciziilor de investiții. Reducere
• Structura capitalului. Costul capitalului. Pârghie financiară
• Capital de lucru propriu. Gestionarea capitalului de lucru
• Planificarea financiară și prognoza

6. Metode de cercetare în afaceri

• Tipuri de cercetare în management. Cercetare calitativă
• Cercetare cantitativă. Utilizarea instrumentelor statistice și de prognoză în luarea deciziilor
• Luarea deciziilor raționale și creative*
• Gândire inovatoare și creativitate în afaceri (clasă de master)

7. Marketing general

• Fundamentele de marketing și conceptul modern de marketing
• Găsirea „clientului tău”. Managementul relatiilor cu clientii
• Ciclul de viață și poziționarea produsului. Portofoliu de produse
• Prețuri
• Loc
• Promovare
• Monitorizare și prognoză de marketing (clasă de master)
• Servicii de marketing*

8. Managementul resurselor umane

• Introducere în Resurse Umane
• Recrutare
• Adaptarea personalului
• Evaluarea si certificarea personalului. Managementul performanței personalului
• Dezvoltarea umană și formarea personalului
• Sistem de recompense: construirea unui sistem de compensare într-o companie modernă
• Managementul competențelor (clasă de master)
• Centru de formare ca instrument de dezvoltare a carierei (clasa de master)
• Selectarea aplicanților: instrumente de manager de linie (clasa de master)
• Strategia de management al resurselor umane. Managementul culturii corporative (clasa de master)

9. Contabilitate si raportare

• Tipuri de contabilitate într-o organizație. Introducere în IFRS
• Reflectarea faptelor activității economice în conturile contabile conform standardelor rusești
• Declarații contabile. Documente primare și activități contractuale în contabilitate
• Impozitare pentru un manager
• Construirea unui sistem de contabilitate de gestiune
• Contabilitatea de gestiune și luarea deciziilor
• Bugetarea și controlul costurilor

10. Management strategic

• Introducere în managementul strategic
• Analiza strategică a mediului extern și intern al organizației
• Crearea și formalizarea strategiei
• Tipuri de bază de strategii
• Gestionarea implementării strategiei și evaluarea eficienței acesteia
• De la competiție la strategia oceanului albastru*
• Planificarea afacerii*

11. Marketing strategic

• Introducere în Marketing Strategic
• Strategii funcționale de marketing
• Varietate de abordări ale segmentării (clasa de master)
• Poziționare. A fi mai bun înseamnă a fi diferit! (clasa de master)
• Marketing industrial (clasa de master)
• Cercetare de marketing*
• plan de marketing*
• Monitorizarea si evaluarea eficacitatii activitatilor de marketing
• Conceptul de marketing internațional
• Brandul și rolul său în creșterea competitivității unei companii (master class)
• Marketing pentru evenimente*

12. Managementul operațiunilor

• Introducere în managementul operațiunilor
• Design de bunuri și servicii*
• Managementul calitatii
• Managementul lanțului de aprovizionare
• Amplasarea și încărcarea instalațiilor de producție și service. Controlul lanțului
• Consultanță operațională. Descrierea si reinginerirea proceselor de afaceri*
• Logistica depozitului (clasa de master)

13. Managementul schimbării

• Diversitatea abordărilor problemei schimbării organizaționale
• Analiza gradului de pregătire a organizației de a implementa schimbarea
• Abordarea procesuală a managementului schimbării (conform J. Kotter și D. Cohen)
• Gestionarea rezistenței la schimbare
• Managementul schimbării și cultura corporativă. Politica și ideologia schimbării
• Coaching-ul ca instrument de management al schimbării (clasă de master)
• Interacțiunea cu consultanții externi (clasa de master)

14. Tehnologia informației pentru manager

• Tehnologii informaţionale în management: introducere

15. Cursuri speciale

• Strategii și metode de optimizare a proiectelor inovatoare
• Design de produse și servicii
• Managementul sistemelor informatice
• Clasificarea sistemelor informatice
• Managementul riscului
• Managementul calitatii

O serie de cursuri speciale sunt organizate în mod regulat în format de webinarii și conferințe video (vezi programul webinarilor).

Lucru pe proiecte academice curente și proiecte de absolvire:

• Prezentarea, discuția și susținerea sarcinilor/proiectelor finale pentru toate modulele
• Participarea la seminare electronice de discuții, workshop-uri de soluții manageriale în spațiul forum al LMS
• Comunicarea cu colegii din zona liberă de comunicare din SDL
• Trecerea testării în 15 module ale programului (pentru fiecare modul, cu excepția celui de-al 6-lea și al 15-lea, trebuie să treci 4 teste)
• Dezvoltarea si apararea proiectului de diploma

Rezultatul invatarii:

• Veți putea adopta o abordare sistematică pentru rezolvarea problemelor de management care se află în aria dumneavoastră de competență
• Familiarizați-vă cu cele mai noi soluții în tehnologiile informației și comunicațiilor
• Veți putea face cunoștință cu experiența colegilor dvs. studenți și a experților practicieni în gestionarea companiilor IT și a departamentelor IT ale companiilor moderne.
• Stăpânește instrumentele pentru dezvoltarea și implementarea strategiilor IT eficiente pentru găsirea de nișe pentru dezvoltarea de noi proiecte IT și Internet
• Învățați să estimați costul deținerii infrastructurii, studiați abordările moderne pentru alegerea arhitecturii optime a sistemului informațional
• În timp ce lucrați la proiectul dvs. de diplomă, veți putea îmbunătăți sistemul de management al proiectelor din departamentul IT sau veți putea dezvolta un nou proiect de afaceri în acest domeniu

Specializarea MBA în Tehnologia Informației este dedicată obținerii de cunoștințe și abilități profesionale în domeniul managementului afacerilor, echipelor de angajați, precum și proiectării de noi strategii folosind resurse IT, tehnologie și un set de instrumente.

Scopul programului de MBA este de a pregăti manageri calificați care pot asigura dezvoltarea infrastructurii IT a unei companii, precum și să gestioneze procesele de afaceri prin funcționarea acesteia. Infrastructura creată face posibilă accelerarea proceselor de colectare și prelucrare a informațiilor, efectuarea analizei calitative ale acesteia și luarea deciziilor pe baza datelor obținute.

Principalele obiective ale studiului în programul MBA

1. Furnizarea participanților la curs cu cunoștințe specifice necesare pentru utilizarea eficientă a IT în afaceri, precum și sistematizarea acestor cunoștințe.
2. Primirea de instruire practică în utilizarea software-ului și a echipamentelor pentru a lucra cu diverse resurse de informații. Utilizarea abilităților dobândite în scopuri de management.
3. Formarea abilităților de management al afacerilor folosind tehnologii digitale moderne.

Caracteristicile cheie ale pregătirii de specializare

Întregul program de pregătire este împărțit în trei blocuri, care includ disciplinele necesare:

Blocul 1: Fundamentele managementului, inclusiv teoria economică, aspecte juridice, contabilitate etc.
Blocul 2: Discipline profesionale de administrare a afacerilor, inclusiv management financiar, etica în afaceri, management strategic, management al resurselor umane etc.
Blocul 3: Subiecte de specialitate legate de cursul de tehnologia informației și securitatea informației.

Pe lângă setul principal de subiecte, programul de formare include și ateliere de lucru, cursuri opționale și programe de formare individuale.

Ca parte a instruirii, studenții vor avea posibilitatea de a:

• participa la cursuri de master susținute de experți de top în domeniul IT;
• ateliere complete în grupuri de lucru mici și mijlocii;
• participa la cursuri virtuale;
• participa la jocuri de afaceri.

Atunci când alegeți o instituție de învățământ pentru educație, încercați să vă concentrați pe formatul și planul de formare care vi se potrivește. Cu cât te poți implica mai activ în procesul de învățare, cu atât vei putea obține rezultate mai mari la finalizarea programului.

Cât durează antrenamentul?

Perioada de timp pentru obținerea unei diplome poate fi de la un an și jumătate până la doi ani (în funcție de programul unei anumite instituții de învățământ). Studenții au posibilitatea de a alege cel mai confortabil format pentru finalizarea programului:

• cu normă întreagă;
• cu jumătate de normă;
• la distanță (corespondență) cu includerea de întâlniri și seminarii față în față.

Selectarea instituțiilor de învățământ

Astăzi, studentul are ocazia să aleagă formatul de învățământ la distanță la o universitate străină (și să primească o diplomă de tipul cerut) sau să urmeze formare la o instituție de învățământ de bază de pe teritoriul Federației Ruse.

Specializarea este disponibilă în astfel de instituții de învățământ ale țării ca:

• Școala Superioară de Informatică de Afaceri (la Universitatea Națională de Cercetare Școala Superioară de Științe Economice);
• Moscova International facultate afaceri;
• Scoala de IT RANEPA;
• Școala Absolventă de Afaceri Universitatea de Stat management;
• Institutul de Educație în Afaceri MESI;
• IMISP.

Oferă studii în străinătate:

• Universitatea Central Missouri (SUA);
• Hetic (Franţa);
• Universitatea Internațională DIU Dresda (Germania);
• Universitatea Western Governors (SUA);
• Nottingham (Marea Britanie);
• Stanford (SUA);
• York, Schulich (Canada).

Ce oferă obținerea unui certificat în specializarea MBA „Tehnologia informației”?

Statisticile arată că programul de formare este cu adevărat eficient pentru aspiranții antreprenori, manageri de nivel mediu, specialiști în domeniul tehnologiei informației, precum și oricine este interesat să-și îmbunătățească calitativ nivelul cunoștințelor în domeniul soluționării problemelor de management folosind metode informatice inovatoare. .

Majoritatea absolvenților programului își construiesc ulterior cariere de succes în managementul afacerilor. Mulți oameni își deschid propriile afaceri și organizează noi startup-uri în domeniul IT.